MS Project Training

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Unsere Kunden (Auszug)

Absolutes Praxis-Know-how und damit die volle Produktivität von MS Project

site manager's officeDieses Training vermittelt Ihnen die Kompetenz und Sicherheit im Umgang mit Microsoft Project, mit der Sie Ihre Projekte systematisch zum Erfolg führen können. Sie erlernen in einer Live-Umgebung in klaren, einfachen Schritten einen praxiserprobten Workflow, mit dem Sie alle Ihre Projekte verlässlich managen werden.

Nach diesem Micrsoft Project Training können Sie große und mittlere Projekte planen, managen und zum Erfolg führen. Sie nutzen die Werkzeuge von Micrsoft Project für eine leistungsstarke Koordination aller Projekt-Partner und erreichen Ihre Projektziele mit Kompetenz und Überblick.

Mit anschaulichen Status-Berichten zeigen Sie, was wirklich los ist und ermächtigen so Ihr Team, ihre Ressourcen mit der größtmöglichen Wirkung einzusetzen. Sie nutzen Micrsoft Project auf eine praktische und wirksame Weise, die elegant im Hintergrund das motivierte Zusammenspiel Ihres Teams koordiniert.

Einblick in den typischen Ablauf eines Trainingsauftrages

Vor Beginn der Schulung ermitteln wir – auf Wunsch und in Absprache mit dem Management des Unternehmens – den Kenntnisstand der Teilnehmer bezüglich der Vorerfahrung mit MS Project sowie bezüglich der eingesetzten Projektmanagement-Methoden. Dies kann wahlweise durch ein Interview mit einer verantwortlichen Person geschehen – oder durch eine geschützt Online-Umfrage – oder durch einen Word-Fragebogen für jeden Teilnehmer – bzw. eine Kombination dieser Methoden.

Die Schulung besteht aus 3 Grundlegenden Blöcken. Im ersten Block (Workflow) wird anhand eines realen Beispiels der praxisrelevante Workflow im Umgang mit MS Project Schritt für Schritt demonstriert und von den Teilnehmern Schritt für Schritt mitvollzogen (learning by doing). Dadurch wird bei den Teilnehmern eine Vorgehensweise etabliert, die Sicherheit und Konsistenz im Umgang mit MS Project schafft.

Im zweiten Block (Vertiefung) werden spezielle Themen vertieft, die für die Mitarbeiter und das Unternehmen relevant sind. Welche Themen in diesem Block behandelt werden, legen wir in Absprache mit dem Management und den Teilnehmern anhand Ihrer speziellen Anforderungen fest. Vertiefungsthemen können sein: Umgang mit Kalendern, Filter, eigene Ansichten und Berichte sowie berechnete Felder und Funktionen.

Im dritten Block (Workshop) wird gemeinsam mit den Teilnehmern ein anwendungsbezogenes Beispielprojekt aus Ihrer Unternehmens-Praxis aufgesetzt. Hier kooperieren die Teilnehmer und finden gemeinsam Lösungen. Außerdem erhalten die Teilnehmer Unterstützung und Empfehlungen vom Trainer, der mögliche Lösungsansätze vorstellt und konkrete Anwendungsfall-Fragen beantwortet.

Jeder Teilnehmer erhält eine Schulungsunterlage mit den vermittelten Inhalten sowie eine Trainings-DVD, mit der die Teilnehmer aus einem interaktiven Inhaltsverzeichnis bestimmte Trainings-Themen noch einmal als Video aufrufen und nachvollziehen können. Außerdem bieten wir für alle Teilnehmer nach der Schulung ein 3monatiges Email-Coaching, so dass die Teilnehmer bei späteren Fragen und Problemen konkrete Unterstützung erhalten.

Wann endet und startet ein Trainingstag?

Die offenen Trainings finden jeweils von 09:00 bis 16:00 Uhr statt.

Inhouse-Trainings gestalten wir vollkommen nach Ihren Wünschen. Zeit und Ort bestimmen Sie. Wir trainieren natürlich auch samstags, sonntags, nachts, wann immer es Ihnen passt (und es das Gewerbeaufsichtsamt erlaubt).

 

Offene Trainings

Mo 19.01.2015
Mo 23.02.2015
Mo 23.03.2015
Mo 27.04.2015
Di 26.05.2015
Mo 22.06.2015
Mo 27.07.2015
Mo 24.08.2015
Mo 21.09.2015
Mo 26.10.2015
Mo 23.11.2015
Mo 14.12.2015

Zeit:
09:00 – 16:00

Ort:
Berlin

Inhouse-Trainings

Zeit und Ort nach Vereinbarung

Sie möchten das Training als Online-Training buchen?

Sie können das Training auch als Online-Training buchen.

Lernen Sie bequem von zu Hause, in Ihrem Büro oder Ihrem eigenen Schulungsraum.

Wiederholen Sie wichtige Inhalte mit der Video-Aufzeichung des Trainings.

Sparen Sie sich Anfahrt-Zeiten und Übernachtungskosten.

Systemvorraussetzungen:
Schnelle Internetverbindung (Mindestens 6000er DSL-Leitung)

 

 

Trainings-Inhalte in der Übersicht

  • Lektion 1: Fortgeschrittenes Terminmanagement

    1.1 Stichtage und Pufferzeiten von Vorgängen
    1.2 Formeln für Fortschrittskontrolle von Vorgängen
    1.3 Formelen für den Vergleich von Datumswerten von Vorgängen
    1.4 Codes automatisch berechnen (Switch-Funktion)
    1.6 Projektversionen vergleichen

  • Lektion 2: Fortgeschrittenes Ressourcenmanagement

    2.1 Gruppierte Auwahllisten mit Verantwortlichen zuordnen
    2.2 externe Vorgänge automatisch hervorheben
    2.3 Ressourcen farblich unterschiedlich darstellen
    2.4 Ressouren-Ersetzungs-Assistent für Nachfrage und Bedarf
    2.5 Der Teamplaner
    2.6 Ressourcenkonflikte lösen
    2.7 Überstunden managen
    2.8 Kapazitätsabgleich mit Prioritäten

  • Lektion 3: Fortgeschrittenes Kostenmanagement

    3.1 Vorgangskosten ermitteln
    3.2 Ressourcenkosten ermitteln
    3.3 Budgetierung
    3.4 Budgets für Masterplan und Teilprojekte
    3.5 Deckungsbeitrag für das Project ermitteln
    3.6 Der Kostenmanagement-Plan
    3.7 Das Kostenbudget als grafischer Bericht

  • Lektion 4: Fortgeschrittenes Berichtswesen

    4.1 Projekte kapseln
    4.2 Lieferumfänge (Deliverables)
    4.3 Zugriffsrechte
    4.4 Meilensteine kapseln
    4.5 Eingangstermine kapseln
    4.6 Mulit-Level Planung

  • Lektion 5: Fortgeschrittene Projekteinstellungen

    5.1 Eigene Felder
    5.2 Eigene Tabellen
    5.3 Eigene Ansichten
    5.4 Eigene Signale
    5.5 Eigene Filter
    5.6 Eigene Gruppen
    5.7 Eigene tabellarische Berichte
    5.8 Eigene grafische Berichte

  • Lektion 6: Fortgeschrittene Projek-Überwachung

    6.1 Kalender
    6.2 Benutzerdefinierte Felder und Nachschlagetabellen
    6.3 Ansichten
    6.4 Tabellen
    6.5 Filter / Sortierungen / Gruppierungen
    6.6 Optionen
    6.7 Projektvorlagen und Sonderprojekte
    6.8 Ressourceneingenschaften / Unternehmensressourcenpool
    6.9 Struktur der Ressourcen-Eigenschaften

  • Lektion 7: Earned-Value-Analyse (Ertragswertmethode)

    7.1 Was bedeutet: Geplant, Berechnet, Aktuell
    7.2 Aktuellen Projekt-Status einpflegen
    7.3 Termine überwachen
    7.4 Arbeit überwachen
    7.5 Kosten überwachen
    7.6 Fortschrittsgrad errechnen lassen
    7.7 Was bedeutet: „% Abgeschlossen“ und „% physisch abgeschlossen“
    7.8 Soll-Ist Vergleich
    7.9 Budget kontrollieren
    7.10 Ansicht Zeitachse

  • Lektion 8: Fortgeschrittenes Kostenmanagement

    8.1 Grundlagen
    8.2 Die Indikatoren
    8.3 Prognosewerte
    8.4 Earnde Value mit „%physisch abgeschlossen“
    8.5 Grafische Darstellung

Kostenfreie Beratung

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ich bin Andreas Raupach.

Mein Team und ich sind bei Fragen gerne persönlich für Sie da.

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Teilnehmer-Feedback

„Ich schätze den hohen Nutzen der Schulung. Sie können in Ihre Firma gehen und sofort loslegen.“

Bodo Paul Unilever

„Sehr gutes Seminar mit vielen Möglichkeiten zum Hinterfragen und Arbeiten an eigenen Projekten.“

Kerstin Gill Harms & Partner GmbH

„Es wurde MS Project kompakt vermittelt, um schnell mit dem Produkt arbeiten zu können. „

Julia Siebelink T-Systems

Ihre Vorteile bei einem Training von Raupach Consulting

 


Kleine Lerngruppen

Unserer offenen Trainings sind auf 6 Teilnehmer begrenzt und ermöglichen dadurch eine intensive persönliche Betreuung und Beratung.

Erfahrene Coaches & Trainer

 


Unsere Coaches und Trainer bringen ihre volle Leidenschaft und schöpfen aus dem reichen Erfahrungsschatz langjähriger Praxis.

Brain-friendly-learning

Wir vermitteln unsere Lerninhalte mit den stimulierenden & integrierenden Methoden des Brain-friendly-learning.

Sofort umsetzbares Praxis-Know-How

Wir vermitteln intelligente, anwendungsorientierte Workflows und Prozess-Strategien für Ihre Praxis.

3 Monate E-Mail-Coaching immer inklusive

Alle Teilnehmer unserer IT-Trainings haben 3 Monate lang Zugriff auf unseren kostenfreien E-Mail-Coaching Service.

Geld-zurück-Garantie

Sollten die vereinbarten Trainings-Ziele wieder Erwarten nicht erreicht worden sein, erhalten Sie Ihr Geld zurück.

Jahre erfolgreich

Wir blicken dankbar und glücklich auf 11 fruchtbare Jahre zurück und wenden uns freudig neuen Lernerfahrungen, kreativen Lernmedien und inspirierenden Trainings-Teilnehmern zu.

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Kunden

Wir sind stolz auf unseren Beitrag zu wirkungsvoller Kommunikation und Business-Intelligenz für unsere Kunden aus der Industrie, dem Mittelstand bis hin zu den traditionsreichen Familienunternehmen.

Coaches und Trainer

Unsere Coaches und Trainer bringen ihre volle Leidenschaft, Begeisterung und Kompetenz in jede Interaktion und schöpfen aus dem reichen Erfahrungsschatz langjähriger Praxis.

Trainingsangebote

Verschaffen Sie Ihren Führungskräften und Mitarbeitern eine nachhaltige Lernerfahrung und einen entscheidenden Vorsprung in Wissen & Kompetenz.

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Teilnehmerstimmen

 „Art, Stoff und Tempo des Seminars waren ideal. Rein inhaltlich ging die Schulung über das hinaus, was ich von einer Projektmanagement-Schulung erwartet hätte. Die Themen Kommunikation, Präsentation und Moderation waren für mich eine sinnvolle Ergänzung. Die vorgestellten Methoden und Tools werden mir sehr bei meiner täglichen Arbeit helfen.“

Michael Behrens - System Engineer Information TechnologyAsche Chiesi GmbH

„Der Kurs hat einen breiten Überblick über die Projektarbeit und -Organisation geboten. Insbesondere Umgang und Einsatz von Projektmitarbeitern wie auch das Zeitmanagement wurden unter vielen Aspekten thematisiert, so dass sich mir ein erweitertes Bewusstsein bezüglich der Arbeit in und mit Projektgruppen eröffnet hat.“

Peter Dreher - Produktmanagement Vattenfall Europe Berlin AG & Co. KG

„Ich möchte mich nochmals recht herzlich für das Kommunikations- training bedanken. Sie haben es verstanden, Methoden und Werkzeuge für eine wirksame Kommunikation sehr praxisnah zu vermitteln. Die zweitätige Schulung hat nochmals gezeigt, dass eine wirksame Kommunikation zum Erreichen von Zielen unbedingt notwendig ist.“

Dr.-Ing. Marc Kneissler- Manager Research & Development (Reconstructive) Biomet Deutschland GmbH

Kontaktanfrage

Wir freuen uns, dass Sie sich mit uns in Verbindung setzen wollen! Gerne informieren wir Sie zu unseren Coaching- und Trainingangeboten. Natürlich stehen wir Ihnen natürlich auch in allen anderen Belangen zur Verfügung.

Zur Kontaktaufnahme können Sie einfach das nebenstehende Kontaktformular nutzen oder sich mit uns schriftlich oder telefonisch in Verbindung setzen:

Raupach Consulting

Tunnelstr. 33
10245 Berlin

Telefon:

0800-72 42 382 (Anruf kostenlos)

Telefax:
030-62 73 45 15

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Impressum

Angaben gemäß § 5 TMG

Raupach Consulting
Tunnelstr. 33
10245 Berlin

Vertreten durch
Andreas Raupach
(Geschäftsinhaber)

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Tel.: 030/62734512
Fax: 030/62734515
E-Mail: office@raupach.biz

Umsatzsteuer-ID:
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß §27a Umsatzsteuergesetz: DE225931797

Verantwortlich für den Inhalt nach § 55 Abs. 2 RStV:

Andreas Raupach
Tunnelstr. 33
10245 Berlin

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+1 Schaltfläche von Google+

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Twitter

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Weitere Informationen hierzu finden sich in der Datenschutzerklärung von Twitter unter http://twitter.com/privacy.

Jetpack/Wordpress.com-Stats

Dieses Angebot nutzt Jetpack, ein Tool zur statistischen Auswertung der Besucherzugriffe, betrieben von Automattic Inc., 60 29th Street #343, San Francisco, CA 94110-4929, USA, unter Einsatz der Trackingtechnologie von Quantcast Inc., 201 3rd St, Floor 2, San Francisco, CA 94103-3153, USA. WordPress.com-Stats verwendet sog. “Cookies”, Textdateien, die auf Ihrem Computer gespeichert werden und die eine Analyse der Benutzung der Website durch Sie ermöglichen. Die durch den Cookie erzeugten Informationen über Ihre Benutzung dieses Internetangebotes werden auf einem Server in den USA gespeichert. Die IP-Adresse wird sofort nach der Verarbeitung und vor deren Speicherung anonymisiert. Sie können die Installation der Cookies durch eine entsprechende Einstellung Ihrer Browser Software verhindern; wir weisen Sie jedoch darauf hin, dass Sie in diesem Fall gegebenenfalls nicht sämtliche Funktionen dieser Website vollumfänglich nutzen können. Sie können der Erhebung und Nutzung der Daten durch Quantcast mit Wirkung für die Zukunft widersprechen, indem Sie an dieser Stelle durch einen Klick auf den Link “Click here to opt-out” ein Opt-Out-Cookie in Ihrem Browser setzen: http://www.quantcast.com/opt-out. Sollten Sie alle Cookies auf Ihrem Rechner löschen, müssen Sie das Opt-Out-Cookie erneut setzen.

Amazon-Partnerprogramm

[Bitte fügen Sie hier Ihren Namen ein] ist Teilnehmer des Partnerprogramms von Amazon EU, das zur Bereitstellung eines Mediums für Websites konzipiert wurde, mittels dessen durch die Platzierung von Werbeanzeigen und Links zu [bitte fügen Sie hier den zutreffenden Namen der Website ein (Amazon.co.uk / Local.Amazon.co.uk / Amazon.de / de.BuyVIP.com / Amazon.fr / Amazon.it / it.BuyVIP.com / Amazon.es / es.BuyVIP.com )] Werbekostenerstattung verdient werden kann. Amazon setzt Cookies ein, um die Herkunft der Bestellungen nachvollziehen zu können. Unter anderem kann Amazon erkennen, dass Sie den Partnerlink auf dieser Website geklickt haben. Weitere Informationen zur Datennutzung durch Amazon erhalten Sie in der Datenschutzerklärung des Unternehmens: http://www.amazon.de/gp/help/customer/display.html/ref=footer_privacy?ie=UTF8&nodeId=3312401

Widerruf, Änderungen, Berichtigungen und Aktualisierungen

Der Nutzer hat das Recht, auf Antrag unentgeltlich Auskunft zu erhalten über die personenbezogenen Daten, die über ihn gespeichert wurden. Zusätzlich hat der Nutzer das Recht auf Berichtigung unrichtiger Daten, Sperrung und Löschung seiner personenbezogenen Daten, soweit dem keine gesetzliche Aufbewahrungspflicht entgegensteht.

Datenschutz-Muster von Rechtsanwalt Thomas Schwenke – I LAW it