MS Project Training Aufbau
Endlich durchstarten im
Projektmanagement

Mit unserem Microsoft Project Aufbau Training erwerben Sie Experten-Kompetenz im Umgang mit Microsoft Project. Damit holen Sie und Ihre Mitarbeiter mehr aus Ihrer Software raus.

Trainings-Übersicht

Das Training behandelt fortgeschrittene Projektplanungs-Techniken, wie die Budgetplanung, die Earned-Value-Analyse sowie den Einsatz von Lieferumfängen (Deliverables). Sie lernen, Ressourcenkonflikte frühzeitig zu erkennen, Sie planen, überwachen und managen alle relevanten Kosten, Arbeiten und Zeiten Ihrer aktuellen Projekte und Multiprojekte.

Nach diesem Training sind Sie in der Lage, mit eigenen Funktionen, Formeln und Feldern zusätzliche, wertvolle Informationen über den Status und die Potentiale Ihrer Projekte zu ermitteln.

Ihre Vorteile

  • Sie sind sofort fit und produktiv nach einem Tag
  • Sie lernen in entspannter Atmosphäre
  • Sie genießen Individuelle Betreuung (kleine Gruppen)
  • Ruhiges, angenehmes Lerntempo mit Zeit zur Selbst-Integration
  • Massgeschneiderte Übungen aus Ihrer Praxis
  • Freundlicher und kompetenter Trainer mit langjähriger Praxis-Erfahrung
  • 3 Monate Email-Coaching nach dem Training
Buchungsanfrage

Dieses Training kann eintägig oder zweitägig gebucht werden, je nachdem wie tief Sie in die Materie „Projektmanagement mit Microsoft Project für Fortgeschrittene“ einsteigen wollen. Gerne passen wir die Inhalte an Ihre Bedürfnisse an – und stellen für Sie ein individuelles Trainingsprogramm zusammen.

Buchungsanfrage

Preisanfrage

Mit * markierte Felder sind Pflicht



Offene Trainings

Di 16.02.2016
Di 15.03.2016
Di 12.04.2016
Di 10.05.2016
Di 14.06.2016
Di 12.07.2016
Di 09.08.2016
Di 13.09.2016
Di 11.10.2016
Di 15.11.2016
Di 13.12.2016

Zeit:
09:00 – 16:00

Ort:
Berlin

Inhouse-Trainings

Zeit und Ort nach Vereinbarung

Sie möchten das Training als Online-Training buchen?

Sie können das Training auch als Online-Training buchen.

Lernen Sie bequem von zu Hause, in Ihrem Büro oder Ihrem eigenen Schulungsraum.

Wiederholen Sie wichtige Inhalte mit der Video-Aufzeichung des Trainings.

Sparen Sie sich Anfahrt-Zeiten und Übernachtungskosten.

Systemvorraussetzungen:
Schnelle Internetverbindung (Mindestens 6000er DSL-Leitung)

Buchungsanfrage

Anmeldung zum Training

Mit * markierte Felder sind Pflicht

Angaben zur Schulung


Angaben zur Firma / Person

 

Trainings-Inhalte

Lektion 1: Fortgeschrittenes Terminmanagement

  • Stichtage und Pufferzeiten von Vorgängen
  • Formeln für Fortschrittskontrolle von Vorgängen
  • Formelen für den Vergleich von Datumswerten von Vorgängen
  • Codes automatisch berechnen (Switch-Funktion)
  • Projektversionen vergleichen

Lektion 2: Fortgeschrittenes Ressourcenmanagement

  • Gruppierte Auwahllisten mit Verantwortlichen zuordnen
  • externe Vorgänge automatisch hervorheben
  • Ressourcen farblich unterschiedlich darstellen
  • Ressouren-Ersetzungs-Assistent für Nachfrage und Bedarf
  • Der Teamplaner
  • Ressourcenkonflikte lösen
  • Überstunden managen
  • Kapazitätsabgleich mit Prioritäten

Lektion 3: Fortgeschrittenes Kostenmanagement

  • Vorgangskosten ermitteln
  • Ressourcenkosten ermitteln
  • Budgetierung
  • Budgets für Masterplan und Teilprojekte
  • Deckungsbeitrag für das Project ermitteln
  • Der Kostenmanagement-Plan
  • Das Kostenbudget als grafischer Bericht

Lektion 4: Fortgeschrittenes Berichtswesen

  • Projekte kapseln
  • Lieferumfänge (Deliverables)
  • Zugriffsrechte
  • Meilensteine kapseln
  • Eingangstermine kapseln
  • Multi-Level Planung

Lektion 5: Fortgeschrittene Projekteinstellungen

  • Eigene Felder
  • Eigene Tabellen
  • Eigene Ansichten
  • Eigene Signale
  • Eigene Filter
  • Eigene Gruppen
  • Eigene tabellarische Berichte
  • Eigene grafische Berichte

Lektion 6: Fortgeschrittene Projek-Überwachung

  • Kalender
  • Benutzerdefinierte Felder und Nachschlagetabellen
  • Ansichten
  • Tabellen
  • Filter / Sortierungen / Gruppierungen
  • Optionen
  • Projektvorlagen und Sonderprojekte
  • Ressourceneingenschaften / Unternehmensressourcenpool
  • Struktur der Ressourcen-Eigenschaften

Lektion 7: Earned-Value-Analyse (Ertragswertmethode)

  • Was bedeutet: Geplant, Berechnet, Aktuell
  • Aktuellen Projekt-Status einpflegen
  • Termine überwachen
  • Arbeit überwachen
  • Kosten überwachen
  • Fortschrittsgrad errechnen lassen
  • Was bedeutet: „% Abgeschlossen“ und „% physisch abgeschlossen“
  • Soll-Ist Vergleich
  • Budget kontrollieren
  • Ansicht Zeitachse

Lektion 8: Fortgeschrittenes Kostenmanagement

  • Grundlagen
  • Die Indikatoren
  • Prognosewerte
  • Earned Value mit „%physisch abgeschlossen“
  • Grafische Darstellung
Buchungsanfrage
Buchungsanfrage
Unverbindliches Angebot anfordern

Teilnehmer-Feedback

„Ich schätze den hohen Nutzen der Schulung. Sie können in Ihre Firma gehen und sofort loslegen.“

Bodo Paul Unilever

„Sehr gutes Seminar mit vielen Möglichkeiten zum Hinterfragen und Arbeiten an eigenen Projekten.“

Kerstin Gill Harms & Partner GmbH

„Es wurde MS Project kompakt vermittelt, um schnell mit dem Produkt arbeiten zu können. „

Julia Siebelink T-Systems

Haben Sie Fragen oder wünschen ein individuelles Angebot?

 

JETZT KONTAKT AUFNEHMEN

 

top