Schulungs-Beschreibung
Nach dieser Schulung verfügen Sie über die zuverlässige Kompetenz, Projekte und Multi-Projekte zu planen, zu kontrollieren, zu managen und zu dokumentieren.
Sie sind vertraut mit allen wichtigen Werkzeugen und Einstellungen von MS Project und können jetzt Ihre Projekte mit Überblick, Sicherheit und Leichtigkeit managen.
Fordern Sie jetzt HIER gerne ein persönliches Angebot für eine MS-Project-Schulung nach Ihren eigenen Bedürfnissen an.
Schulungs-Inhalte
Lektion 1: Grundlagen des Projektmanagements
- Grundbegriffe des Projektmanagements
- Die Projektorganisation
- Die Gliederung eines Projekts
- Projektplanungstechniken und -instrumente
- Projektmanagement mit Project
Lektion 2: Grundlagen von Microsoft Project
- Die Project Oberfläche
- Grundlagen zur Arbeit mit Ansichten
- Grundlagen zur Arbeit mit Tabellen
- Der Backstage-Bereich
- Die Project-Hilfe nutzen
- Empfohlenen Grundeinstellungen
- Die Datenstruktur einer Microsoft Project Datei
- Die Einsatzvarianten von Microsoft Project
Lektion 3: Die Grundeinstellungen eines neuen Projekts
- Die Projektinformationen eingeben
- Vom Anfang oder vom Ende planen
- Projektanfang oder Projektende setzen
- Den Projektkalender wählen
- Aktuelles Datum
- Statusdatum
- Die Projekt-Priorität setzen
Lektion 4: Vorgangs-Planung – Die Projektstruktur definieren
- Manuell geplante Vorgänge
- Automatisch geplante Vorgänge
- Vorgänge gliedern (Tieferstufen / Höherstufen)
- Die Vorgangs-Dauer setzen
- Meilensteine setzen
- Die Vorgangs-Beziehungen herstellen
- Periodische Vorgänge definieren
- Fortlaufenden Vorgänge definieren
- Stichtage setzen
Lektion 5: Ressourcen-Pflege – Die verfügbaren Ressourcen definieren
- Arbeitesressourcen definieren
- Generische Ressourcen definieren
- Personal-Ressourcen definieren
- Material-Ressourcen definieren
- Budget-Ressourcen definieren
- Kosten-Ressourcen definieren
- Die Kostensatztabelle
- Weitere Tabellen-Felder einblenden
- Maximale Einheiten richtig einsetzen
Lektion 6: Ressourcen-Planung – Die Vorgänge mit den Ressourcen verknüpfen
- Möglichkeiten der Ressourcen-Zuordnung
- Generische Ressourcen zuordnen
- Personal-Ressourcen zuordnen
- Material-Ressourcen zuordnen
- Kosten-Ressourcen zuordnen
- Vorgangsarten berücksichtigen (Leistungssteuerung)
- Ressourcen-Überlastungen erkennen und beheben
- Verbleibende Ressourcen-Verfügbarkeiten ermitteln
- Ressourcen ersetzen
Lektion 7: Projekt-Controlling & Projekt-Steuerung
- Den Basisplan speichern
- Die Ansicht „Gantt-Diagramm: Überwachung“
- Den Vorgangs-Fortschritt einpflegen (% Abgeschlossen)
- Abweichungen einpflegen (Anfang, Ende, Dauer)
- Das gesamte Projekt aktualisieren
- Mehrere Basispläne speichern
- Die Ansicht „Mehrfachbasispläne-Balkendiagramm“
- Fortschrittslinien darstellen
- Vorgangsstatus einblenden
Lektion 8: Umgang mit Kalendern in Microsoft Project
- Grundlagen von Kalendern
- Projekt-Kalender
- Ressourcen-Kalender
- Vorgangs-Kalender
- Arbeitszeiten anpassen
- Ausnahmen definieren
- Feiertage einpflegen
- Kalender für unterschiedliche Bundesländer
- Abwesenheiten von Mitarbeitern managen
Lektion 9: Multi-Projektmanagement mit gemeinsamem Ressourcenpool
- Überblick: Vorgehensweise beim Multi-Projektmanagement
- Gemeinsamen Ressourcen-Pool anlegen
- Projekte mit dem gemeinsamen Ressourcen-Pool verknüpfen
- Projektübergreifende Überlastungen erkennen und beheben
- Abwesenheiten von Mitarbeitern managen mit einem Hilfsprojekt
- Mehrere Projekte in einer Projektübersicht zusammenfassen.
- Ein Projekt in Teilprojekte aufteilen
Lektion 10: Kommunikation im Team: Ansichten & Berichte
- Die Ansicht „Teamplaner“
- Die Ansicht „Balkendiagramm Einzelheiten“
- Die Ansicht „Netzplandiagramm“
- Die Ansicht „Meilenstein-Rollup“
- Die Berichts-Dashboards
- Ressourcen-Berichte definieren
- Kosten-Berichte definieren
- Burndown-Berichte
IHRE VORTEILE
- Sie sind sofort fit und produktiv nach einem Tag
- Sie lernen in entspannter Atmosphäre
- Sie genießen Individuelle Betreuung (kleine Gruppen)
- Ruhiges, angenehmes Lerntempo mit Zeit zur Selbst-Integration
- Massgeschneiderte Übungen aus Ihrer Praxis
- Freundlicher und kompetenter Trainer mit langjähriger Praxis-Erfahrung
- 3 Monate Email-Coaching nach dem Training
Schulungs-Orte zu Ihrer Auswahl
Schulungs-Dauer
Standard: 1 Tag
Die Grundlagen-Schulung dauert einen Tag und befähigt Sie, MS Project effektiv und praxissicher für Ihr Projektmanagenemt einzusetzen.
Schulungs-Zeiten: 09:00 – 16:00
Bei Bedarf: 2 Tage
Wenn Sie tiefer in die Materie „MS Project“ eintauchen wollen oder eigene Praxisfälle genauer durchspielen möchten, können Sie gerne auch 2 Tage buchen. Wir passen die Inhalte an Ihre Bedürfnisse an – und stellen für Sie ein individuelles Schulungs-Programm zusammen.
Schulungs-Zeiten: 09:00 – 16:00
Preise für die MS Project Grundlagen Schulung (1 Tag)
Die Preise gelten für die MS Project Grundlagen Schulung (1 Tag)
Bei einer Schulungsdauer von 2 Tagen verdoppeln sich die Preise.
Die Preise verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer.
Schulungs-Termine
Offene Schulungen(Live)
Mo 27.04.2015
Di 26.05.2015
Mo 22.06.2015
Mo 27.07.2015
Mo 24.08.2015
Mo 21.09.2015
Mo 26.10.2015
Mo 23.11.2015
Mo 14.12.2015
Offene Schulungen(Online)
Mo 27.04.2015
Di 26.05.2015
Mo 22.06.2015
Mo 27.07.2015
Mo 24.08.2015
Mo 21.09.2015
Mo 26.10.2015
Mo 23.11.2015
Mo 14.12.2015
Weitere Schulungs-Termine
Kurzfristige Termine möglich.
Sie können sofort Termine anfragen:
Telefon: (030) 62 73 45 12
Online: Kontaktformular
Schulungs-Zeiten:
09:00 – 16:00
Diese Pakete erhalten Sie zur Schulung
Multimedia-Lernpaket
- Video-Aufzeichnung des Trainings zum bequemen Nachschlagen
- Trainingshandbuch (Print oder eBook – nach Ihren Wünschen)
- Trainerfolien zur tieferen Integration der Inhalte
- Übungsdateien mit Praxisbeispielen für Ihre sichtbaren Lernerfolge
Service-Paket
- 90 Tage Email-Coaching
- Bei Fragen aus Ihrer Praxis erhalten Sie kurzfristig professionelle Unterstützung
- Ihre Fragen werden innerhalb eines Werktages beantwortet
- Sie erhalten Zugriff auf unser Expertenforum