„Project for the Web“ Schulung

Kundenfeedback

„Unsere Projekte werden nun deutlich strukturierter abgearbeitet!“

 
Lieber Herr Raupach,

ich möchte Ihnen hiermit das große Lob für die gestrige Schulung seitens aller Projektleiter weitergeben.

Ein Zitat von vielen begeisterten Äußerungen: „Das war ein Tag sehr sinnvoll investiert“.

Für mich als „Project Anfängerin“ war es sehr gut nachvollziehbar und verständlich, gleichzeitig wurde auch allen erfahrenen Projektleitern ein „rundes Bild“ geschaffen.

Herzliche Grüße
Klaudija Müller

ESG ELEKTRONIKSYSTEM- UND LOGISTIK-GMBH
82256 Fürstenfeldbruck
 
 

„Hervorragende Project Schulung!“

Hallo Herr Raupach,

vielen lieben Dank für diese hervorragende Project Schulung, hat mir sehr gut gefallen.

In kurzer Zeit haben Sie wesentliche Zusammenhänge und entscheidende Stellgrößen dieses mächtigen Tools verständlich erklärt.

Ein guter Lernfortschritt für mich, das im Workshop zusammen mit Ihnen direkt auszuprobieren.

Viele Grüße sendet Ihnen Maximilian M.
 
 
 
 
Project Kunden
 
 

Angebot

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Beratung: 030 62734512

 

bis 10 Personen / Tag: 2500€
jede weitere / Tag: 150€
Schulungsort: Online
Termine: individuell
zzgl. MwSt.

inklusive:
Trainings-Video / Trainingsunterlagen / 3 Monate Email-Coaching / Zertifikat.

bis 10 Personen / Tag: 3500€
jede weitere / Tag: 150€
Schulungsort: Inhouse
Termine: individuell
zzgl. MwSt.

inklusive:
Trainings-Video / Trainingsunterlagen / 3 Monate Email-Coaching / Zertifikat.

 

 

Kürzliche Schulungen

Bauministerium, Saarland
Kiener Maschinenbau GmbH
Züblin AG, Berlin
TÜV Nord, Hamburg
Siemens, Erlangen
Bosch Automotive, Berlin
Deloitte GmbH, Düsseldorf
Borsig GmbH, Berlin
Kathmann Bau, Bremen
GP JOULE GmbH, Reußenköge
Stadler Pankow GmbH
Lürssen-Kröger Werft
INEOS Automotive, Böblingen

Inhalte

  • Lektion 1: Projekte verwalten
    • Neues Projekt erstellen
    • Neues Projekt aus Vorlage erstellen
    • Projekte aus MS Projekt importieren
    • Projekte öffnen, speichern, schließen
    • Projekte löschen
    • Favoriten festlegen
    • Das Layout ändern
  • Lektion 2: Projekte planen
    • Eine Aufgabenliste erstellen und bearbeiten
    • Notizen hinzufügen
    • Eine Checkliste hinzufügen
    • Einen Anhang hinzufügen
    • Labels definieren und zuweisen
    • Dauer der Aufgaben festlegen
    • Meilensteine erstellen
    • Mehrere Gliederungs-Ebenen verwenden
    • Abhängigkeiten festlegen
    • Benutzerdefinierte Felder erstellen
    • Bedingte Formatieren konfigurieren
    • Start- und Endzeit anpassen
    • Prioritäten-Level setzen
  • Lektion 3: Ressourcenplanung
    • Neue Projektgruppe erstellen
    • Mit einer Microsoft 365 Gruppe verbinden
    • Mit Microsoft Teams verbinden
    • Den Ressourcenpool aufsetzen
    • Generische Ressourcen hinzufügen
    • Aufgaben zuweisen
    • Projektänderungen mit mehreren Projektbesitzern durchführen
    • Projektinformationen teilen
    • Persönliche Benachrichtigungen konfigurieren
    • Eine Ressourcen-orientierte Ansicht nutzen
  • Lektion 4: Kalender
    • Spezial-Projektkalender für des Unternehmen / Bundesland (Feiertage) einrichten
    • Ressourcen-Kalender einrichten (persönliche Arbeitszeiten)
    • Kalender für Generische Ressourcen einrichten
    • Standard-Kalender eines Projekts definieren
  • Lektion 5: Projekte durchführen – Fortschritt kontrollieren
    • Integration in Microsoft Teams
    • Aufgabenbezogene Kommunikation
    • Projektfortschritt aktualisieren
    • Such,- Filter- und Auswertungsmöglichkeiten
    • Überblick über die Ansätze der Fortschrittskontrolle
    • Prüfen des Projektfortschritts
    • Den Prozentwert aktualisieren und Aufgaben abschließen
    • Den Arbeitsaufwand aktualiseren, das Aufwands-Feld benutzen
    • Verspätete Aufgaben anpassen
  • Lektion 6: Berichts-Featues nutzen
    • Die Projektübersichts-Ansichten
    • Die Board-Ansicht
    • Filter konfigurieren in mehreren Ansichten
    • Gruppierungen verwenden in mehreren Ansichten
    • Projektplan exportieren
  • Lektion 7: Agile Projekte und Project Boards
    • Agile Projekte und Project Boards
    • Projektfortschritt mit Buckets aufzeichnen
    • Vorbereitung für eine Review-Session oder ein Meeting
  • Lektion 8: Portfolio-Management mit Roadmaps
    • Neue Roadmap erstellen
    • Mit Stichtagen arbeiten
    • Risikoeinschätzungen vornehmen
  • Lektion 9: Fortgeschrittene Berichte mit Power BI
    • Power BI Begriffe verstehen
    • Die Project for the Web Vorlage für Power BI nutzen
    • Eine Verbindung zu Project for the Web herstellen
    • Das Dataverse verstehen
    • Eine Abfrage anpassen
    • Ein Dashboard aufsetzen
    • Berichte teilen und veröffentlichen
  • Lektion 10: Automatisierung & Workflows mit PowerAutomate
    • Automatisch MS Teams Kanäle anlegen beim Erstellen eines neues Projekts
    • Automatische ein Projektanfrage in Project for the Web bereitstellen
    • Automatisches Mitarbeiter Onboarding
    • Automatisches Benachrichtigen vom Projektteam bei Zweisung zu neuen Aufgaben
  • Lektion 11: Datensicherheit / sichere Power Apps Umgebung schaffen
    • Nachteile / Gefahren beim Nutzen der Standard PowerApp Umgebung
    • Eine geschütze Umgebung einrichten (z.B. für HR oder Sales)
    • Berechtigungen der Benutzerrollen definieren
    • Project for the Web in der neuen Umgebung installieren und einrichten
  • Lektion 12: Automatisierung & Workflows mit PowerAutomate
    • Automatisch MS Teams Kanäle anlegen beim Erstellen eines neues Projekts
    • Automatische ein Projektanfrage in Project for the Web bereitstellen
    • Automatisches Mitarbeiter Onboarding
    • Automatisches Benachrichtigen vom Projektteam bei Zweisung zu neuen Aufgaben
 
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5 Vorteile

IHR VORTEIL #1: SIE KÖNNEN SOFORT STARTEN


Schnell-Start mit Project

Sie lernen in dieser „Project for the Web“ Schulung, wie Sie Ihre Projekte auf fachgerechte Weise planen, prüfen und steuern können.

Im ersten Schritt erstellen Sie einen dynamischen Terminplan mit Leistungspaketen, der Ihre Projektstruktur vollständig abbildet.

Danach bilden Sie Ihre verfügbaren Ressourcen ab und weisen sie den Leistungspaketen zu. Dadurch erhalten Sie sofort einen Überblick über den Leistungsumfang, die Ressourcenauslastung und Ihre Projektkosten.

 
 
IHR VORTEIL #2: SIE BESCHLEUNIGEN IHREN PLANUNGSPROZESS


Zeit-Gewinn mit Projekt-Vorlagen

In dieser Microsoft Project Schulung erstellen Sie Ihre eigenen Projektvorlagen, sodass Sie Ihre wichtigsten Projekte auf Knopfdruck sofort starten können.

Ihr Trainer erarbeitet mit Ihnen die Struktur und Strategie für Ihre wichtigsten Anwendungsfälle und entwickelt mit Ihnen eine praxisgerechte Projektvorlage.

Dadurch reduzieren Sie den Zeitaufwand bei Ihrer Planung auf ein Minimum und schaffen sich hierdurch mehr Freiraum für Ihre Schlüssel-Tätigkeiten.

 
 
IHR VORTEIL #3: SIE ÜBERBLICKEN IHREN PROJEKTFORTSCHRITT


Volle Projekt-Kontrolle

Im zweiten Schritt lernen Sie, wie Sie mit Microsoft Project Ihren Projektfortschritt verfolgen und dokumentieren können.

Sie legen einen Basisplan an, der einen späteren Soll-Ist-Vergleich ermöglicht. Dadurch können Sie Planänderungen transparent und detailliert kommunizieren.

Dann pflegen Sie den Fertigstellungsgrad Ihrer Leistungspakete ein und schließlich erfassen die Verzögerungen oder Planänderungen die sich im Projektverlauf ergeben.

 
 
IHR VORTEIL #4: SIE OPTIMIEREN IHREN PROJEKTMANAGEMENT-PROZESS


Starke Team-Koordination

Im dritten Schritt erzeugen Sie mit Microsoft Project aussagestarke Berichte für Ihr Team und Ihre Stakeholder.

Sie lernen, wie Sie präzise Leistungsanalysen, Ampel-Indikatoren und Meilenstein-Berichte erstellen und versenden können.

Dadurch sorgen Sie dafür, das alle Projektbeteiligten umfassend informiert und integriert sind somit synergetisch zusammenarbeiten können.

 
 
IHR VORTEIL #5: VOLLE KONTROLLE ÜBER IHREN LERN-PROZESS


Flexibles Lernen

Die Menschen sind zum Glück verschieden – so auch beim Lernen. Manche lernen am Besten am Beispiel und durch eigenes Tun – andere hingegen möchten tiefer eintauchen und auch die Details und Hintergründe verstehen.

Deshalb bieten wir die Schulung in 2 Varianten an:

Für die Schnell-Lerner und Überblicks-Lerner -> 1 Tag.

Für die Detail-Lerner und Tiefen-Lerner -> 2 Tage.

90 Prozent unserer Kunden buchen eine eintägige Schulung – zu Ihre vollsten Zufriedenkeit!

Wenn Sie Fragen haben, welche Variante besser geeignet ist oder Ihre Wünsche bezüglich der Inhalte und der Durchführung besprechen möchten:

RUFEN SIE UNS GERNE AN: 030.62734512

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Feedback


„Sehr gute, professionelle Inhouse Schulung. Ich kann diese Schulung und Herrn Raupach uneingeschränkt weiter empfehlen.“

Holger Stahl MT.Derm GmbH

 

Schwerpunkte

Wir bieten auf Wunsch folgende Schwerpunkte für Ihre Project Schulung an:

  • Bau-Projekte
  • Engineering-Projekte
  • IT-Projekte
  • Invenstitions-Projekte
  • Organisations-Projekte

Kunden-Feedback

Teilnehmer-Feedback

„Ich schätze den hohen Nutzen der Schulung. Sie können in Ihre Firma gehen und sofort loslegen.“

Bodo Paul Unilever

„Sehr gutes Seminar mit vielen Möglichkeiten zum Hinterfragen und Arbeiten an eigenen Projekten.“

Kerstin Gill Harms & Partner GmbH

„Es wurde MS Project kompakt vermittelt, um schnell mit dem Produkt arbeiten zu können. „

Julia Siebelink T-Systems

 

Buchungsanfrage

Bitte unverbindliches Angebot zusenden

Die abgesendeten Daten werden nur zum Zweck der Bearbeitung Ihres Anliegens verarbeitet. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
 

Trainer

 

Andreas Raupach (Dipl.-Ing.)

Haben Sie eine Frage?

Rufen Sie mich gerne persönlich an:

01520 2647800

Inhalte

„Project for the Web“ Schulung – kompakt

Lektion 1: Projekte verwalten

  • Neues Projekt erstellen
  • Neues Projekt aus Vorlage erstellen
  • Projekte aus MS Projekt importieren
  • Projekte öffnen, speichern, schließen
  • Projekte löschen
  • Favoriten festlegen
  • Das Layout ändern

Lektion 2: Projekte planen

  • Eine Aufgabenliste erstellen und bearbeiten
  • Notizen hinzufügen
  • Eine Checkliste hinzufügen
  • Einen Anhang hinzufügen
  • Labels definieren und zuweisen
  • Dauer der Aufgaben festlegen
  • Meilensteine erstellen
  • Mehrere Gliederungs-Ebenen verwenden
  • Abhängigkeiten festlegen
  • Benutzerdefinierte Felder erstellen
  • Bedingte Formatieren konfigurieren
  • Start- und Endzeit anpassen
  • Prioritäten-Level setzen

Lektion 3: Ressourcenplanung

  • Neue Projektgruppe erstellen
  • Mit einer Microsoft 365 Gruppe verbinden
  • Mit Microsoft Teams verbinden
  • Den Ressourcenpool aufsetzen
  • Generische Ressourcen hinzufügen
  • Aufgaben zuweisen
  • Projektänderungen mit mehreren Projektbesitzern durchführen
  • Projektinformationen teilen
  • Persönliche Benachrichtigungen konfigurieren
  • Eine Ressourcen-orientierte Ansicht nutzen

Lektion 4: Kalender

  • Spezial-Projektkalender für des Unternehmen / Bundesland (Feiertage) einrichten
  • Ressourcen-Kalender einrichten (persönliche Arbeitszeiten)
  • Kalender für Generische Ressourcen einrichten
  • Standard-Kalender eines Projekts definieren

Lektion 5: Projekte durchführen – Fortschritt kontrollieren

  • Integration in Microsoft Teams
  • Aufgabenbezogene Kommunikation
  • Projektfortschritt aktualisieren
  • Such,- Filter- und Auswertungsmöglichkeiten
  • Überblick über die Ansätze der Fortschrittskontrolle
  • Prüfen des Projektfortschritts
  • Den Prozentwert aktualisieren und Aufgaben abschließen
  • Den Arbeitsaufwand aktualiseren, das Aufwands-Feld benutzen
  • Verspätete Aufgaben anpassen

Lektion 6: Berichts-Featues nutzen

  • Die Projektübersichts-Ansichten
  • Die Board-Ansicht
  • Filter konfigurieren in mehreren Ansichten
  • Gruppierungen verwenden in mehreren Ansichten
  • Projektplan exportieren

Lektion 7: Agile Projekte und Project Boards

  • Agile Projekte und Project Boards
  • Projektfortschritt mit Buckets aufzeichnen
  • Vorbereitung für eine Review-Session oder ein Meeting

Lektion 8: Portfolio-Management mit Roadmaps

  • Neue Roadmap erstellen
  • Mit Stichtagen arbeiten
  • Risikoeinschätzungen vornehmen

Lektion 9: Fortgeschrittene Berichte mit Power BI

  • Power BI Begriffe verstehen
  • Die Project for the Web Vorlage für Power BI nutzen
  • Eine Verbindung zu Project for the Web herstellen
  • Das Dataverse verstehen
  • Eine Abfrage anpassen
  • Ein Dashboard aufsetzen
  • Berichte teilen und veröffentlichen

Lektion 10: Automatisierung & Workflows mit PowerAutomate

  • Automatisch MS Teams Kanäle anlegen beim Erstellen eines neues Projekts
  • Automatische ein Projektanfrage in Project for the Web bereitstellen
  • Automatisches Mitarbeiter Onboarding
  • Automatisches Benachrichtigen vom Projektteam bei Zweisung zu neuen Aufgaben

Lektion 11: Datensicherheit / sichere Power Apps Umgebung schaffen

  • Nachteile / Gefahren beim Nutzen der Standard PowerApp Umgebung
  • Eine geschütze Umgebung einrichten (z.B. für HR oder Sales)
  • Berechtigungen der Benutzerrollen definieren
  • Project for the Web in der neuen Umgebung installieren und einrichten

Lektion 12: Automatisierung & Workflows mit PowerAutomate

  • Automatisch MS Teams Kanäle anlegen beim Erstellen eines neues Projekts
  • Automatische ein Projektanfrage in Project for the Web bereitstellen
  • Automatisches Mitarbeiter Onboarding
  • Automatisches Benachrichtigen vom Projektteam bei Zweisung zu neuen Aufgaben
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Kunden-Feedback

Teilnehmer-Feedback

„Empfehlenswert! Zielorientiert und pragmatisch. So muss es sein.“

Dirk Stiegele DS IT-Service

„Ein gut geleitetes Seminar unter freundlicher Leitung. Die Inhalte wurden verständlich vermittelt und geben einen umfassenden Eindruck.“

Sabine Breer BBR Verkehrstechnik

 

Unsere Kunden

Daimler AG
Bayer Schering Pharma AG
Bundesdruckerei GmbH
Landesbank Berlin AG
Siemens AG
Ed. Züblin AG
BASF Polyurethanes GmbH
P3 automotive GmbH
Aperto
Koebcke GmbH
Kulicke Konecranes GmbH
Magna International Stanztechnik GmbH
MR Systeme GmbH & Co. KG
PLEcon GmbH
Globis GmbH
ADVA AG
FOOD.CYCLE
Recaro GmbH & Co KG
Potsdam-Institut für Klimafolgenforschung
Charite – Universitätsmedizin Berlin
BITS GmbH
Biomet Deutschland GmbH
Asche Chiesi GmbH
Electrabel Deutschland
WILD Flavors Berlin GmbH & Co.KG
GFMesstechnik GmbH
ADVA AG
Arcadis Consult GmbH
MSA AUER GmbH
T-Systems Enterprise Services GmbH
jmp media – Jakubowski & Müller GbR
Ed. Züblin AG
Helmholtz-Gemeinschaft
Inova Multimedia GmbH
GA Leitungsbau Süd GmbH
Plus Warenhandelsgesellschaft mbH
ECG Management Consulting GmbH
Günther Spelsberg GmbH + Co.KG
Rösing Bau AG
ECG Management Consulting GmbH
Camfil KG
Forschungszentrum Jülich GmbH
HHT Unternehmensberatung GmbH
SONNTAG Bau GmbH Hönow
Schmitz Cargobull AG
Daimler TSS GmbH
Harms & Partner
MergeOptics GmbH
W.O.M. WORLD OF MEDICINE AG – Salzufer
Schmitz Cargobull AG
RAM electronic GmbH
Alnatura
APROXO GmbH
meteocontrol GmbH
Jena-Optronik
HFC Consulting GmbH
Technische Universität Ilmenau
VUB Printmedia GmbH
Harms & Partner
Norddeutsche Seekabelwerke GmbH
ALBA Management GmbH
Norddeutsche Seekabelwerke GmbH
Phoenix Contact Electronics GmbH
Goethe-Institut
Biotest AG
Scheidt & Bachmann GmbH
Generator Hostels Ltd
Jantschgi C&R
euro engineering AG
Prinzhorn Holding GmbH
fat computer GmbH
Enerparc AG
Ingenieure Patscheider & Partner GmbH
EQ-SYS GmbH
Odersun AG
SUBITO AG

Alle diese Unternehmen haben Ihre Mitbarbeiter bei uns in Project geschult.

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