MS Project Schulung

Kundenfeedback

„Das Training war herausragend!“

Hallo Herr Raupach,

vielen Dank nochmal für die durchgeführte Schulung bei uns im Hause.

Unsere Mitarbeitenden habe den Feedbackbogen im Nachgang ausgefüllt und ich wollte die erfreuliche Rückmeldung gern mit Ihnen teilen 🙂

Annika Weisigk
Career and Leadership Development
BearingPoint, Berlin

MS Project Kunden

„Hervorragende MS Project Schulung!“

Lieber Herr Raupach,

ich möchte Ihnen hiermit das große Lob für die gestrige Schulung seitens aller Projektleiter weitergeben.

Ein Zitat von vielen begeisterten Äußerungen: „Das war ein Tag sehr sinnvoll investiert“.

Für mich als „Project Anfängerin“ war es sehr gut nachvollziehbar und verständlich, gleichzeitig wurde auch allen erfahrenen Projektleitern ein „rundes Bild“ geschaffen.

Herzliche Grüße
Klaudija Müller

ESG ELEKTRONIKSYSTEM- UND LOGISTIK-GMBH
82256 Fürstenfeldbruck

„Unsere Projekte werden nun deutlich strukturierter & schneller abgearbeitet!“

Die Einführung von Project hat uns ermöglicht, die Projekte im Unternehmen zeitlich besser zu planen und die Abhängigkeiten unter den Abteilungen abzubilden.

Weiterhin können wir uns nun die Auslastung der Ressourcen anschauen. Projekte werden nun deutlich strukturierter abgearbeitet.

Herr Raupach hat uns in der Findung des Programmes sehr gut unterstützt und uns verschiedene Wege aufgezeigt.

Nach gemeinsamer Entscheidung für Project wurden wir sehr kompetent durch die Einrichtung geführt und konnten durch die ausführlichen und intensiven Schulungen die Bedienung sehr gut erlernen.

Auch im Nachgang zu den Schulungen stand Herr Raupach uns jederzeit zur Verfügung und bearbeitete unsere Rückfragen sehr schnell. Zusammenfassend eine sehr angenehme und kompetente Zusammenarbeit.

Elisabeth Christens
Geschäftsführerin
ELKA – Torantriebe
GmbH u. Co. Betriebs KG

Angebot

Angebot anfordern

bis 10 Personen / Tag:	2500€
jede weitere / Tag:	150€
Schulungsort:	Online
Termine:	individuell
zzgl. MwSt.

inklusive:
Trainings-Video / Trainingsunterlagen / 3 Monate Email-Coaching / Zertifikat.

bis 10 Personen / Tag:	3500€
jede weitere / Tag:	150€
Schulungsort:	Inhouse
Termine:	individuell
zzgl. MwSt.

inklusive:
Trainings-Video / Trainingsunterlagen / 3 Monate Email-Coaching / Zertifikat.

Kürzliche Schulungen

▶ Bauministerium, Saarland
▶ Autobahn GmbH, Stuttgart
▶ Kiener Maschinenbau GmbH
▶ Züblin AG, Berlin
▶ TÜV Nord, Hamburg
▶ Siemens, Erlangen
▶ Bosch Automotive, Berlin
▶ Deloitte GmbH, Düsseldorf
▶ Borsig GmbH, Berlin
▶ Kathmann Bau, Bremen
▶ GP JOULE GmbH, Reußenköge
▶ Stadler Pankow GmbH
▶ Lürssen-Kröger Werft
▶ INEOS Automotive, Böblingen
▶ TRUMPF, Ditzingen
▶ Sanofi Deutschland
▶ AeroData, Braunschweig
▶ Birkenstock, Linz
▶ Vistafon GmbH, München
▶ Hermes, Hamburg
▶ Borsig GmbH, Berlin
▶ Pfizer, Berlin
▶ bioconstruct GmbH, Melle
▶ Valmet Automotive, Frankfurt

Inhalte

Lektion 1: Projektmanagement Grundlagen (optional)
- Grundbegriffe im Projektmanagement
- Die Projektorganisation
- Die Gliederung eines Projekts
- Projektplanungstechniken und -instrumente
- Projektmanagement mit Project
Lektion 2: MS Project Kickstart / Überblick
- Die Project Oberfläche
- Grundlagen zur Arbeit mit Ansichten
- Grundlagen zur Arbeit mit Tabellen
- Der Backstage-Bereich
- Die Project-Hilfe nutzen
- Empfohlenen Grundeinstellungen
- Die Datenstruktur einer MS Project Datei
- Die Einsatzvarianten von MS Project
Lektion 3: Ein neues Projekt aufsetzen
- Die Projektinformationen eingeben
- Vom Anfang oder vom Ende planen
- Projektanfang oder Projektende setzen
- Den Projektkalender wählen
- Aktuelles Datum
- Statusdatum
- Die Projekt-Priorität setzen
Lektion 4: Arbeitspakete planen / optimieren
- Manuell geplante Vorgänge
- Automatisch geplante Vorgänge
- Vorgänge gliedern (Tieferstufen / Höherstufen)
- Die Vorgangs-Dauer setzen
- Meilensteine setzen
- Die Vorgangs-Beziehungen herstellen
- Periodische Vorgänge definieren
- Fortlaufenden Vorgänge definieren
- Stichtage setzen
- Den kritischen Pfad ermitteln
Lektion 5: Ressourcen / Kapazitäten anlegen
- Arbeitesressourcen definieren
- Generische Ressourcen definieren
- Personal-Ressourcen definieren
- Material-Ressourcen definieren
- Budget-Ressourcen definieren
- Kosten-Ressourcen definieren
- Die Kostensatztabelle
- Weitere Tabellen-Felder einblenden
- Maximale Einheiten richtig einsetzen
Lektion 6: Ressourcen / Kapazitäten zuweisen
- Möglichkeiten der Ressourcen-Zuordnung
- Generische Ressourcen zuordnen
- Personal-Ressourcen zuordnen
- Material-Ressourcen zuordnen
- Kosten-Ressourcen zuordnen
- Vorgangsarten berücksichtigen (Leistungssteuerung)
- Ressourcen-Überlastungen erkennen und beheben
- Verbleibende Ressourcen-Verfügbarkeiten ermitteln
- Ressourcen ersetzen
Lektion 7: Projekte überwachen / steuern
- Den Basisplan speichern
- Die Ansicht „Gantt-Diagramm: Überwachung“
- Den Vorgangs-Fortschritt einpflegen (% Abgeschlossen)
- Abweichungen einpflegen (Anfang, Ende, Dauer)
- Das gesamte Projekt aktualisieren
- Mehrere Basispläne speichern
- Die Ansicht „Mehrfachbasispläne-Balkendiagramm“
- Fortschrittslinien darstellen
- Vorgangsstatus einblenden
Lektion 8: Arbeitszeiten mit Kalendern steuern
- Kalender Grundlagen
- Projekt-Kalender
- Ressourcen-Kalender
- Vorgangs-Kalender
- Arbeitszeiten anpassen
- Ausnahmen definieren
- Feiertage einpflegen
- Kalender für unterschiedliche Bundesländer
- Abwesenheiten von Mitarbeitern managen
Lektion 9: Multi-Projektmanagement
- Überblick: Vorgehensweise beim Multi-Projektmanagement
- Gemeinsamen Ressourcen-Pool anlegen
- Projekte mit dem gemeinsamen Ressourcen-Pool verknüpfen
- Projektübergreifende Überlastungen erkennen und beheben
- Abwesenheiten von Mitarbeitern managen mit einem Hilfsprojekt
- Mehrere Projekte in einer Projektübersicht zusammenfassen.
- Ein Projekt in Teilprojekte aufteilen
Lektion 10: Kommunikation im Team
- Die Ansicht „Teamplaner“
- Die Ansicht „Balkendiagramm Einzelheiten“
- Die Ansicht „Netzplandiagramm“
- Die Ansicht „Meilenstein-Rollup“
- Die Berichts-Dashboards
- Ressourcen-Berichte definieren
- Kosten-Berichte definieren
- Burndown-Berichte

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Weitere Schulungen

Project Online Schulung

MS Project Aufbau Schulung

MS Project Training [english]

MS Project mit SharePoint

Trainer

Andreas Raupach

Mit einem fundierten Hintergrund in Projektmanagement und Informationstechnologie hat sich Andreas Raupach im Laufe der Jahre als führender Experte für Microsoft Project etabliert.

Er verfügt über eine seltene Kombination aus technischem Know-how und praktischer Projekterfahrung, die ihn befähigt, maßgeschneiderte Lösungen für jede Art von Organisation zu entwickeln.

Andreas ist nicht nur ein Experte in der Implementierung, sondern auch in der Anpassung und Optimierung von Microsoft Project, um den spezifischen Bedürfnissen und Zielen seiner Kunden gerecht zu werden.

Angebot

Umfassende Beratung: Andreas Raupach versteht, dass der erste Schritt zu einer erfolgreichen Implementierung in einem tiefen Verständnis Ihrer Geschäftsprozesse und Anforderungen besteht. Er bietet eine umfassende Beratung, um sicherzustellen, dass Microsoft Project perfekt auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist.

Individuelle Implementierung: Basierend auf der initialen Analyse entwickelt Andreas maßgeschneiderte Implementierungspläne, die nicht nur Ihre aktuellen Anforderungen berücksichtigen, sondern auch flexibel genug sind, um zukünftiges Wachstum zu unterstützen.

Schulung und Support: Ein wesentlicher Bestandteil der Dienstleistungen von Andreas Raupach ist die Schulung Ihres Teams. Er stellt sicher, dass alle Nutzer von Microsoft Project von Anfang an kompetent mit der Software arbeiten können, und bietet fortlaufenden Support, um sicherzustellen, dass Ihre Organisation das Maximum aus Ihrer Investition herausholt.

Langjährige Erfahrung: Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Implementierung von Microsoft Project hat Andreas Raupach ein tiefes Verständnis für die typischen Herausforderungen und Fallstricke, die bei solchen Projekten auftreten können, und weiß, wie man sie effektiv überwindet.

Kontakt

Telefon: 01520 2647800
Mail: andreas.raupach@raupach.biz

5 Vorteile

IHR VORTEIL #1: SIE KÖNNEN SOFORT STARTEN

Schnell-Start mit MS Project

Sie lernen in dieser MS Project Schulung, wie Sie Ihre Projekte auf fachgerechte Weise planen, prüfen und steuern können.

Im ersten Schritt erstellen Sie einen dynamischen Terminplan mit Leistungspaketen, der Ihre Projektstruktur vollständig abbildet.

Danach bilden Sie Ihre verfügbaren Ressourcen ab und weisen sie den Leistungspaketen zu. Dadurch erhalten Sie sofort einen Überblick über den Leistungsumfang, die Ressourcenauslastung und Ihre Projektkosten.

IHR VORTEIL #2: SIE BESCHLEUNIGEN IHREN PLANUNGSPROZESS

Zeit-Gewinn mit Projekt-Vorlagen

In dieser Microsoft Project Schulung erstellen Sie Ihre eigenen Projektvorlagen, sodass Sie Ihre wichtigsten Projekte auf Knopfdruck sofort starten können.

Ihr Trainer erarbeitet mit Ihnen die Struktur und Strategie für Ihre wichtigsten Anwendungsfälle und entwickelt mit Ihnen eine praxisgerechte Projektvorlage.

Dadurch reduzieren Sie den Zeitaufwand bei Ihrer Planung auf ein Minimum und schaffen sich hierdurch mehr Freiraum für Ihre Schlüssel-Tätigkeiten.

IHR VORTEIL #3: SIE ÜBERBLICKEN IHREN PROJEKTFORTSCHRITT

Volle Projekt-Kontrolle

Im zweiten Schritt lernen Sie, wie Sie mit Microsoft Project Ihren Projektfortschritt verfolgen und dokumentieren können.

Sie legen einen Basisplan an, der einen späteren Soll-Ist-Vergleich ermöglicht. Dadurch können Sie Planänderungen transparent und detailliert kommunizieren.

Dann pflegen Sie den Fertigstellungsgrad Ihrer Leistungspakete ein und schließlich erfassen die Verzögerungen oder Planänderungen die sich im Projektverlauf ergeben.

IHR VORTEIL #4: SIE OPTIMIEREN IHREN PROJEKTMANAGEMENT-PROZESS

Starke Team-Koordination

Im dritten Schritt erzeugen Sie mit Microsoft Project aussagestarke Berichte für Ihr Team und Ihre Stakeholder.

Sie lernen, wie Sie präzise Leistungsanalysen, Ampel-Indikatoren und Meilenstein-Berichte erstellen und versenden können.

Dadurch sorgen Sie dafür, das alle Projektbeteiligten umfassend informiert und integriert sind somit synergetisch zusammenarbeiten können.

IHR VORTEIL #5: VOLLE KONTROLLE ÜBER IHREN LERN-PROZESS

Flexibles Lernen

Die Menschen sind zum Glück verschieden – so auch beim Lernen. Manche lernen am Besten am Beispiel und durch eigenes Tun – andere hingegen möchten tiefer eintauchen und auch die Details und Hintergründe verstehen.

Deshalb bieten wir die Schulung in 2 Varianten an:

Für die Schnell-Lerner und Überblicks-Lerner -> 1 Tag.

Für die Detail-Lerner und Tiefen-Lerner -> 2 Tage.

90 Prozent unserer Kunden buchen eine eintägige Schulung – zu Ihre vollsten Zufriedenkeit!

Wenn Sie Fragen haben, welche Variante besser geeignet ist oder Ihre Wünsche bezüglich der Inhalte und der Durchführung besprechen möchten:

RUFEN SIE UNS GERNE AN: 030.62734512

Angebot anfordern

Feedback

„Sehr gute, professionelle Inhouse Schulung. Ich kann diese Schulung und Herrn Raupach uneingeschränkt weiter empfehlen.“

Holger Stahl MT.Derm GmbH

Schwerpunkte

Wir bieten auf Wunsch folgende Schwerpunkte für Ihre MS Project Schulung an:

Bau-Projekte
Engineering-Projekte
IT-Projekte
Invenstitions-Projekte
Organisations-Projekte

Kunden-Feedback

Teilnehmer-Feedback

„Ich schätze den hohen Nutzen der Schulung. Sie können in Ihre Firma gehen und sofort loslegen.“

Bodo Paul Unilever

„Sehr gutes Seminar mit vielen Möglichkeiten zum Hinterfragen und Arbeiten an eigenen Projekten.“

Kerstin Gill Harms & Partner GmbH

„Es wurde MS Project kompakt vermittelt, um schnell mit dem Produkt arbeiten zu können. „

Julia Siebelink T-Systems

Video

Diese Schulung behandelt die Einsatzvarianten A & B:

A (Datei-basiertes Einzelprojektmanagement)
B (Datei-basiertes Multiprojektemanagement mit einem gemeinsamen Ressourcenpool)

Die Einsatzvariante C (Project mit SharePoint) wird hier geschult.

Die Einsatzvariante D (Project Online / Server) wird hier geschult.

Unsere Kunden

Mehrwert

BONUS-LEISTUNGEN inklusive

Video-Präsentation

„Ich schätze den hohen Nutzen der Schulung. Sie können in Ihre Firma gehen und sofort loslegen.“

Bodo Paul Unilever

„Sehr gute, professionelle und zielgruppenorientierte Schulung + umfassende Serviceleistungen“

J.Fuchs Nordgetreide GmbH & Co. KG

„Sehr gute, professionelle Inhouse Schulung. Ich kann diese Schulung und Herrn Raupach uneingeschränkt weiter empfehlen.“

Holger Stahl MT.Derm GmbH

Informationen

Buchungs-Details

Varianten:	Online Schulung / Inhouse Schulung
Dauer:	1 Tag / 9:00 bis 16:00 / 2 Tage auf Wunsch
	Online Schulung: bis 10 Personen -> 2500€ / Tag (jede weitere Person wird mit 150€ berechnet)
	inkl. Kurs-Unterlagen, Teilnehmerzertifikat, Verpflegung (außer Inhouse-Schulung), zzgl. MwSt.
	Anreisekosten außerhalb Berlins: 250€
Ort:	Online

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Trainer

Andreas Raupach (Dipl.-Ing.)

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Rufen Sie mich gerne persönlich an:

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