MS Project Schulung

Kundenfeedback

MS Project Kunden
 

„Hervorragende MS Project Schulung!“

Hallo Herr Raupach,

vielen lieben Dank für diese hervorragende MS Project Schulung, hat mir sehr gut gefallen.

In kurzer Zeit haben Sie wesentliche Zusammenhänge und entscheidende Stellgrößen dieses mächtigen Tools verständlich erklärt.

Ein guter Lernfortschritt für mich, das im Workshop zusammen mit Ihnen direkt auszuprobieren.

Viele Grüße sendet Ihnen Maximilian M.
 
 

„Exzellente MS Project Schulung!“

Lieber Herr Raupach,

ich möchte Ihnen hiermit das große Lob für die gestrige Schulung seitens aller Projektleiter weitergeben.

Ein Zitat von vielen begeisterten Äußerungen: „Das war ein Tag sehr sinnvoll investiert“.

Für mich als „Project Anfängerin“ war es sehr gut nachvollziehbar und verständlich, gleichzeitig wurde auch allen erfahrenen Projektleitern ein „rundes Bild“ geschaffen.

Herzliche Grüße
Klaudija Müller

ESG ELEKTRONIKSYSTEM- UND LOGISTIK-GMBH
82256 Fürstenfeldbruck
 
 
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Angebot

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bis 10 Person / Tag: 2500€
jede weitere / Tag: 150€
Schulungsort: Online
Termine: individuell
zzgl. MwSt.

inklusive:
Trainings-Video / Trainingsunterlagen / 3 Monate Email-Coaching / Zertifikat.

bis 10 Person / Tag: 3500€
jede weitere / Tag: 150€
Schulungsort: Inhouse
Termine: individuell
zzgl. MwSt.

inklusive:
Trainings-Video / Trainingsunterlagen / 3 Monate Email-Coaching / Zertifikat.

ANGEBOT ANFORDERN: 030.62734512

 

 

Kürzliche Schulungen

Bauministerium, Saarland
Kiener Maschinenbau GmbH
Züblin AG, Berlin
TÜV Nord, Hamburg
Siemens, Erlangen
Bosch Automotive, Berlin
Deloitte GmbH, Düsseldorf
Borsig GmbH, Berlin
Kathmann Bau, Bremen
GP JOULE GmbH, Reußenköge
Stadler Pankow GmbH
Lürssen-Kröger Werft
INEOS Automotive, Böblingen

Inhalte

  • Lektion 1: Projektmanagement Grundlagen (optional)
    • Grundbegriffe im Projektmanagement
    • Die Projektorganisation
    • Die Gliederung eines Projekts
    • Projektplanungstechniken und -instrumente
    • Projektmanagement mit Project
  • Lektion 2: MS Project Kickstart / Überblick
    • Die Project Oberfläche
    • Grundlagen zur Arbeit mit Ansichten
    • Grundlagen zur Arbeit mit Tabellen
    • Der Backstage-Bereich
    • Die Project-Hilfe nutzen
    • Empfohlenen Grundeinstellungen
    • Die Datenstruktur einer MS Project Datei
    • Die Einsatzvarianten von MS Project
  • Lektion 3: Ein frisches Projekt aufsetzen
    • Die Projektinformationen eingeben
    • Vom Anfang oder vom Ende planen
    • Projektanfang oder Projektende setzen
    • Den Projektkalender wählen
    • Aktuelles Datum
    • Statusdatum
    • Die Projekt-Priorität setzen
  • Lektion 4: Arbeitspakete planen / optimieren
    • Manuell geplante Vorgänge
    • Automatisch geplante Vorgänge
    • Vorgänge gliedern (Tieferstufen / Höherstufen)
    • Die Vorgangs-Dauer setzen
    • Meilensteine setzen
    • Die Vorgangs-Beziehungen herstellen
    • Periodische Vorgänge definieren
    • Fortlaufenden Vorgänge definieren
    • Stichtage setzen
    • Den kritischen Pfad ermitteln
  • Lektion 5: Ressourcen / Kapazitäten anlegen
    • Arbeitesressourcen definieren
    • Generische Ressourcen definieren
    • Personal-Ressourcen definieren
    • Material-Ressourcen definieren
    • Budget-Ressourcen definieren
    • Kosten-Ressourcen definieren
    • Die Kostensatztabelle
    • Weitere Tabellen-Felder einblenden
    • Maximale Einheiten richtig einsetzen
  • Lektion 6: Ressourcen / Kapazitäten zuweisen
    • Möglichkeiten der Ressourcen-Zuordnung
    • Generische Ressourcen zuordnen
    • Personal-Ressourcen zuordnen
    • Material-Ressourcen zuordnen
    • Kosten-Ressourcen zuordnen
    • Vorgangsarten berücksichtigen (Leistungssteuerung)
    • Ressourcen-Überlastungen erkennen und beheben
    • Verbleibende Ressourcen-Verfügbarkeiten ermitteln
    • Ressourcen ersetzen
  • Lektion 7: Projekte überwachen / steuern
    • Den Basisplan speichern
    • Die Ansicht „Gantt-Diagramm: Überwachung“
    • Den Vorgangs-Fortschritt einpflegen (% Abgeschlossen)
    • Abweichungen einpflegen (Anfang, Ende, Dauer)
    • Das gesamte Projekt aktualisieren
    • Mehrere Basispläne speichern
    • Die Ansicht „Mehrfachbasispläne-Balkendiagramm“
    • Fortschrittslinien darstellen
    • Vorgangsstatus einblenden
  • Lektion 8: Arbeitszeiten mit Kalendern steuern
    • Kalender Grundlagen
    • Projekt-Kalender
    • Ressourcen-Kalender
    • Vorgangs-Kalender
    • Arbeitszeiten anpassen
    • Ausnahmen definieren
    • Feiertage einpflegen
    • Kalender für unterschiedliche Bundesländer
    • Abwesenheiten von Mitarbeitern managen
  • Lektion 9: Multi-Projektmanagement
    • Überblick: Vorgehensweise beim Multi-Projektmanagement
    • Gemeinsamen Ressourcen-Pool anlegen
    • Projekte mit dem gemeinsamen Ressourcen-Pool verknüpfen
    • Projektübergreifende Überlastungen erkennen und beheben
    • Abwesenheiten von Mitarbeitern managen mit einem Hilfsprojekt
    • Mehrere Projekte in einer Projektübersicht zusammenfassen.
    • Ein Projekt in Teilprojekte aufteilen
  • Lektion 10: Kommunikation im Team
    • Die Ansicht „Teamplaner“
    • Die Ansicht „Balkendiagramm Einzelheiten“
    • Die Ansicht „Netzplandiagramm“
    • Die Ansicht „Meilenstein-Rollup“
    • Die Berichts-Dashboards
    • Ressourcen-Berichte definieren
    • Kosten-Berichte definieren
    • Burndown-Berichte
 
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5 Vorteile

IHR VORTEIL #1: SIE KÖNNEN SOFORT STARTEN


Schnell-Start mit MS Project

Sie lernen in dieser MS Project Schulung, wie Sie Ihre Projekte auf fachgerechte Weise planen, prüfen und steuern können.

Im ersten Schritt erstellen Sie einen dynamischen Terminplan mit Leistungspaketen, der Ihre Projektstruktur vollständig abbildet.

Danach bilden Sie Ihre verfügbaren Ressourcen ab und weisen sie den Leistungspaketen zu. Dadurch erhalten Sie sofort einen Überblick über den Leistungsumfang, die Ressourcenauslastung und Ihre Projektkosten.

 
 
IHR VORTEIL #2: SIE BESCHLEUNIGEN IHREN PLANUNGSPROZESS


Zeit-Gewinn mit Projekt-Vorlagen

In dieser Microsoft Project Schulung erstellen Sie Ihre eigenen Projektvorlagen, sodass Sie Ihre wichtigsten Projekte auf Knopfdruck sofort starten können.

Ihr Trainer erarbeitet mit Ihnen die Struktur und Strategie für Ihre wichtigsten Anwendungsfälle und entwickelt mit Ihnen eine praxisgerechte Projektvorlage.

Dadurch reduzieren Sie den Zeitaufwand bei Ihrer Planung auf ein Minimum und schaffen sich hierdurch mehr Freiraum für Ihre Schlüssel-Tätigkeiten.

 
 
IHR VORTEIL #3: SIE ÜBERBLICKEN IHREN PROJEKTFORTSCHRITT


Volle Projekt-Kontrolle

Im zweiten Schritt lernen Sie, wie Sie mit Microsoft Project Ihren Projektfortschritt verfolgen und dokumentieren können.

Sie legen einen Basisplan an, der einen späteren Soll-Ist-Vergleich ermöglicht. Dadurch können Sie Planänderungen transparent und detailliert kommunizieren.

Dann pflegen Sie den Fertigstellungsgrad Ihrer Leistungspakete ein und schließlich erfassen die Verzögerungen oder Planänderungen die sich im Projektverlauf ergeben.

 
 
IHR VORTEIL #4: SIE OPTIMIEREN IHREN PROJEKTMANAGEMENT-PROZESS


Starke Team-Koordination

Im dritten Schritt erzeugen Sie mit Microsoft Project aussagestarke Berichte für Ihr Team und Ihre Stakeholder.

Sie lernen, wie Sie präzise Leistungsanalysen, Ampel-Indikatoren und Meilenstein-Berichte erstellen und versenden können.

Dadurch sorgen Sie dafür, das alle Projektbeteiligten umfassend informiert und integriert sind somit synergetisch zusammenarbeiten können.

 
 
IHR VORTEIL #5: VOLLE KONTROLLE ÜBER IHREN LERN-PROZESS


Flexibles Lernen

Die Menschen sind zum Glück verschieden – so auch beim Lernen. Manche lernen am Besten am Beispiel und durch eigenes Tun – andere hingegen möchten tiefer eintauchen und auch die Details und Hintergründe verstehen.

Deshalb bieten wir die Schulung in 2 Varianten an:

Für die Schnell-Lerner und Überblicks-Lerner -> 1 Tag.

Für die Detail-Lerner und Tiefen-Lerner -> 2 Tage.

90 Prozent unserer Kunden buchen eine eintägige Schulung – zu Ihre vollsten Zufriedenkeit!

Wenn Sie Fragen haben, welche Variante besser geeignet ist oder Ihre Wünsche bezüglich der Inhalte und der Durchführung besprechen möchten:

RUFEN SIE UNS GERNE AN: 030.62734512

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Feedback


„Sehr gute, professionelle Inhouse Schulung. Ich kann diese Schulung und Herrn Raupach uneingeschränkt weiter empfehlen.“

Holger Stahl MT.Derm GmbH

 

Schwerpunkte

Wir bieten auf Wunsch folgende Schwerpunkte für Ihre MS Project Schulung an:

  • Bau-Projekte
  • Engineering-Projekte
  • IT-Projekte
  • Invenstitions-Projekte
  • Organisations-Projekte

Kunden-Feedback

Teilnehmer-Feedback

„Ich schätze den hohen Nutzen der Schulung. Sie können in Ihre Firma gehen und sofort loslegen.“

Bodo Paul Unilever

„Sehr gutes Seminar mit vielen Möglichkeiten zum Hinterfragen und Arbeiten an eigenen Projekten.“

Kerstin Gill Harms & Partner GmbH

„Es wurde MS Project kompakt vermittelt, um schnell mit dem Produkt arbeiten zu können. „

Julia Siebelink T-Systems

 

Video

 
 
Die Einsatzvarianten von MS Project
 
 
 
Diese Schulung behandelt die Einsatzvarianten A & B:
 
A (Datei-basiertes Einzelprojektmanagement)
B (Datei-basiertes Multiprojektemanagement mit einem gemeinsamen Ressourcenpool)
 
Die Einsatzvariante C (Project mit SharePoint) wird hier geschult.
 
Die Einsatzvariante D (Project Online / Server) wird hier geschult.

Unsere Kunden

Bauministerium, Saarland
Kiener Maschinenbau GmbH
Züblin AG, Berlin
TÜV Nord, Hamburg
Siemens, Erlangen
Bosch Automotive, Berlin
Deloitte GmbH, Düsseldorf
Borsig GmbH, Berlin
Kathmann Bau, Bremen
GP JOULE GmbH, Reußenköge
Stadler Pankow GmbH
Lürssen-Kröger Werft
INEOS Automotive, Böblingen

 

Video-Präsentation


 

„Ich schätze den hohen Nutzen der Schulung. Sie können in Ihre Firma gehen und sofort loslegen.“

Bodo Paul Unilever


„Sehr gute, professionelle und zielgruppenorientierte Schulung + umfassende Serviceleistungen“

J.Fuchs Nordgetreide GmbH & Co. KG


„Sehr gute, professionelle Inhouse Schulung. Ich kann diese Schulung und Herrn Raupach uneingeschränkt weiter empfehlen.“

Holger Stahl MT.Derm GmbH


Informationen

Buchungs-Details

Varianten: Online Schulung / Inhouse Schulung
Dauer: 1 Tag / 9:00 bis 16:00 / 2 Tage auf Wunsch
Inhouse Schulung: bis 10 Personen -> 3500€ / Tag
(jede weitere Person wird mit 150€ berechnet)
Online Schulung: bis 10 Personen -> 2500€ / Tag
(jede weitere Person wird mit 150€ berechnet)
inkl. Kurs-Unterlagen, Teilnehmerzertifikat, Verpflegung (außer Inhouse-Schulung), zzgl. MwSt.
Anreisekosten außerhalb Berlins: 250€
Ort: bei Ihnen als Inhouse-Schulung oder Online

Inhouse Schulung:
nach Vereinbarung – auch kurzfristig

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Trainer

 

Andreas Raupach (Dipl.-Ing.)

Haben Sie eine Frage?

Rufen Sie mich gerne persönlich an:

01520 2647800

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Bitte unverbindliches Angebot zusenden

Die abgesendeten Daten werden nur zum Zweck der Bearbeitung Ihres Anliegens verarbeitet. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
 

Programm


 

Inhalte

MS Project Schulung

Lektion 1: Grundlagen Projektmanagement

  • Grundbegriffe im Projektmanagement
  • Die Projektorganisation
  • Die Gliederung eines Projekts
  • Projektplanungstechniken und -instrumente
  • Projektmanagement mit Project

Lektion 2: Grundlagen von MS Project

  • Die Project Oberfläche
  • Grundlagen zur Arbeit mit Ansichten
  • Grundlagen zur Arbeit mit Tabellen
  • Der Backstage-Bereich
  • Die Project-Hilfe nutzen
  • Empfohlenen Grundeinstellungen
  • Die Datenstruktur einer MS Project Datei
  • Die Einsatzvarianten von MS Project

Lektion 3: Die Grundeinstellungen eines neuen Projekts

  • Die Projektinformationen eingeben
  • Vom Anfang oder vom Ende planen
  • Projektanfang oder Projektende setzen
  • Den Projektkalender wählen
  • Aktuelles Datum
  • Statusdatum
  • Die Projekt-Priorität setzen

Lektion 4: Vorgangs-Planung & Projektstruktur

  • Manuell geplante Vorgänge
  • Automatisch geplante Vorgänge
  • Vorgänge gliedern (Tieferstufen / Höherstufen)
  • Die Vorgangs-Dauer setzen
  • Meilensteine setzen
  • Die Vorgangs-Beziehungen herstellen
  • Periodische Vorgänge definieren
  • Fortlaufenden Vorgänge definieren
  • Stichtage setzen
  • Den kritischen Pfad ermitteln

Lektion 5: Ressourcen anlegen

  • Arbeitesressourcen definieren
  • Generische Ressourcen definieren
  • Personal-Ressourcen definieren
  • Material-Ressourcen definieren
  • Budget-Ressourcen definieren
  • Kosten-Ressourcen definieren
  • Die Kostensatztabelle
  • Weitere Tabellen-Felder einblenden
  • Maximale Einheiten richtig einsetzen

Lektion 6: Ressourcen planen

  • Möglichkeiten der Ressourcen-Zuordnung
  • Generische Ressourcen zuordnen
  • Personal-Ressourcen zuordnen
  • Material-Ressourcen zuordnen
  • Kosten-Ressourcen zuordnen
  • Vorgangsarten berücksichtigen (Leistungssteuerung)
  • Ressourcen-Überlastungen erkennen und beheben
  • Verbleibende Ressourcen-Verfügbarkeiten ermitteln
  • Ressourcen ersetzen

Lektion 7: Projekt-Controlling & -Steuerung

  • Den Basisplan speichern
  • Die Ansicht „Gantt-Diagramm: Überwachung“
  • Den Vorgangs-Fortschritt einpflegen (% Abgeschlossen)
  • Abweichungen einpflegen (Anfang, Ende, Dauer)
  • Das gesamte Projekt aktualisieren
  • Mehrere Basispläne speichern
  • Die Ansicht „Mehrfachbasispläne-Balkendiagramm“
  • Fortschrittslinien darstellen
  • Vorgangsstatus einblenden

Lektion 8: Umgang mit Kalendern

  • Grundlagen von Kalendern
  • Projekt-Kalender
  • Ressourcen-Kalender
  • Vorgangs-Kalender
  • Arbeitszeiten anpassen
  • Ausnahmen definieren
  • Feiertage einpflegen
  • Kalender für unterschiedliche Bundesländer
  • Abwesenheiten von Mitarbeitern managen

Lektion 9: Multi-Projektmanagement

  • Überblick: Vorgehensweise beim Multi-Projektmanagement
  • Gemeinsamen Ressourcen-Pool anlegen
  • Projekte mit dem gemeinsamen Ressourcen-Pool verknüpfen
  • Projektübergreifende Überlastungen erkennen und beheben
  • Abwesenheiten von Mitarbeitern managen mit einem Hilfsprojekt
  • Mehrere Projekte in einer Projektübersicht zusammenfassen.
  • Ein Projekt in Teilprojekte aufteilen

Lektion 10: Kommunikation im Team

  • Die Ansicht „Teamplaner“
  • Die Ansicht „Balkendiagramm Einzelheiten“
  • Die Ansicht „Netzplandiagramm“
  • Die Ansicht „Meilenstein-Rollup“
  • Die Berichts-Dashboards
  • Ressourcen-Berichte definieren
  • Kosten-Berichte definieren
  • Burndown-Berichte
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Unterlagen Inhalte

MS Project Schulungsunterlage Inhalte

 

Kunden-Feedback

Teilnehmer-Feedback

„Empfehlenswert! Zielorientiert und pragmatisch. So muss es sein.“

Dirk Stiegele DS IT-Service

„Ein gut geleitetes Seminar unter freundlicher Leitung. Die Inhalte wurden verständlich vermittelt und geben einen umfassenden Eindruck.“

Sabine Breer BBR Verkehrstechnik

 

Unsere Kunden

Daimler AG
Bayer Schering Pharma AG
Bundesdruckerei GmbH
Landesbank Berlin AG
Siemens AG
Ed. Züblin AG
BASF Polyurethanes GmbH
P3 automotive GmbH
Aperto
Koebcke GmbH
Kulicke Konecranes GmbH
Magna International Stanztechnik GmbH
MR Systeme GmbH & Co. KG
PLEcon GmbH
Globis GmbH
ADVA AG
FOOD.CYCLE
Recaro GmbH & Co KG
Potsdam-Institut für Klimafolgenforschung
Charite – Universitätsmedizin Berlin
BITS GmbH
Biomet Deutschland GmbH
Asche Chiesi GmbH
Electrabel Deutschland
WILD Flavors Berlin GmbH & Co.KG
GFMesstechnik GmbH
ADVA AG
Arcadis Consult GmbH
MSA AUER GmbH
T-Systems Enterprise Services GmbH
jmp media – Jakubowski & Müller GbR
Ed. Züblin AG
Helmholtz-Gemeinschaft
Inova Multimedia GmbH
GA Leitungsbau Süd GmbH
Plus Warenhandelsgesellschaft mbH
ECG Management Consulting GmbH
Günther Spelsberg GmbH + Co.KG
Rösing Bau AG
ECG Management Consulting GmbH
Camfil KG
Forschungszentrum Jülich GmbH
HHT Unternehmensberatung GmbH
SONNTAG Bau GmbH Hönow
Schmitz Cargobull AG
Daimler TSS GmbH
Harms & Partner
MergeOptics GmbH
W.O.M. WORLD OF MEDICINE AG – Salzufer
Schmitz Cargobull AG
RAM electronic GmbH
Alnatura
APROXO GmbH
meteocontrol GmbH
Jena-Optronik
HFC Consulting GmbH
Technische Universität Ilmenau
VUB Printmedia GmbH
Harms & Partner
Norddeutsche Seekabelwerke GmbH
ALBA Management GmbH
Norddeutsche Seekabelwerke GmbH
Phoenix Contact Electronics GmbH
Goethe-Institut
Biotest AG
Scheidt & Bachmann GmbH
Generator Hostels Ltd
Jantschgi C&R
euro engineering AG
Prinzhorn Holding GmbH
fat computer GmbH
Enerparc AG
Ingenieure Patscheider & Partner GmbH
EQ-SYS GmbH
Odersun AG
SUBITO AG

Alle diese Unternehmen haben Ihre Mitbarbeiter bei uns in MS Project geschult.

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 19 reviews
by Elisabeth Geiß on Rauupach Consulting
Unternehmen: Wertachkliniken

Bedürfnisorientierte Schulung, sehr gute Schulungsunterlagen für den aktiven Gebrauch des Programms.

by Jonas Schmidt on Rauupach Consulting
Unternehmen: Julius Berger International

Wir haben mit insgesamt 5 Mitarbeitern an einer Online-Grundschulung für MS-Project teilgenommen.
Die umfangreichen Inhalte der Software wurden von Herr Raupach kurzweilig und verständlich vermittelt.
Es wurde konkret und sehr flexibel auf unsere Bedürfnisse und Themenschwerpunkte eingegangen.
An manchen Stellen entwicktelte sich eine lebhafte und konstruktive Diskussion.

Wir danken vielmals für die durchgeführte Schulung, können diese nur weiterempfehlen und werden sicherlich nicht die letzte Schulung bei Herrn Raupach besucht haben.

by Chr. Dietrich on Rauupach Consulting
Unternehmen: SONNTAG Bau GmbH

Überaus gut strukturierte und kurzweilige Schulung. Die kompetente Vermittlung der komplexen Möglichkeiten von MS Project hat uns sehr gut gefallen. Ebenfalls die Möglichkeit zur individuellen Lösungsfindung am Ende der Präsentation hat uns weitergebracht.

by Thomas on Rauupach Consulting
Unternehmen: Jungheinrich AG

Very good MS Project course.
The tutor is able to transfer all the basic knowledge from MS Project within a day. You will learn to plan, track, and report your project in a very solid manner.
After these course, I feel confident, to work with the software and I'am able to track my project in a risk reduced manner.
great job!

by Kai Burzlaff on Rauupach Consulting
Unternehmen: Stadtwerke Elmshorn

In einem 2-tägigen Workshop wurden alle benötigten Inhalte vermittelt und optimale Lösungsansätze erarbeitet. Individuelle Fragen wurden jederzeit zielführend beantwortet. Fachlich auf oberstem Niveau gekreuzt mit einem sehr netten Kontakt.

by Stammer on Rauupach Consulting
Unternehmen: Emch und Berger Projekt GmbH

Sehr gute Schulung mit viel Platz für individuelle Anpassung auf die betrieblichen Bedürfnisse, ansprechende Struktur und kurzweiligem Vortragsstil.

by steep GmbH on Rauupach Consulting
Unternehmen: steep GmbH

Sehr gute Schulungsmaßnahme mit Vermittlung von allen notwendigen MS Project Basics. Jederzeit zu empfehlen. Besten Dank vom gesamten Team.

by Amadeo Rabensteiner on Rauupach Consulting
Unternehmen: Andritz Fliessbett Systeme

Die 2-tägige Schulung hat alle unsere Bedürfnisse abgedeckt. Die Inhouse Schulung war sehr professionell und strukturiert, kompetent und kurzweilig.
Alle unsere Fragen wurden beantwortet und Lösungswege erarbeitet. Vielen Dank nochmal an Herrn Raupach.

by Dr. Andreas Pistelok on Rauupach Consulting
Unternehmen: Jos. Schneider optische Werke GmbH

Sehr umfangreiche und gut strukturierte Schulung, die unsere Bedürfnisse sehr gut abgedeckt hat. Ich kann die Schulung ohne Einschränkung weiterempfehlen.

by Miguel Angel Vegas Dominguez on Rauupach Consulting
Unternehmen: Biotest AG

Sehr strukturiertes Vorgehen bei der Inhouse Schulung. Die Anwendungen wurden sehr verständlich und jederzeit nachvollziehbar durchgeführt. Unsere Erwartungen wurden vollumfänglich erfüllt. Training sehr praxisorientiert und jederzeit anpassungsfähig an die Bedürfnisse des Kunden.

Nice Job, Herr Raupach.

by Stefan Bannert on Rauupach Consulting
Unternehmen: Glory Global Solutions (Germany) GmbH

Die Schulung durch Raupach Consulting am 28.06.2017 in unserem Hause war eine rundum gelungene Veranstaltung.
Unsere Erwartungen sind vollumfänglich erfüllt worden.

by Holger Stahl on Rauupach Consulting
Unternehmen: MT.Derm GmbH

Sehr gute, professionelle Inhouse Schulung. Ich kann diese Schulung und Herrn Raupach uneingeschränkt weiter empfehlen.

by C. Baumann on Rauupach Consulting
Unternehmen: SelfDiagnostics Deutschland GmbH

Sehr gute Schulung. Alle unsere individuellen Fragen wurden beantwortet. Besonders gefallen hat uns das Aufzeigen verschiedener Lösungswege.

by Michael Drubel on Rauupach Consulting
Unternehmen: SMARTRAC TECHNOLOGY

Die Schulung wurde "Inhouse" durchgeführt. Alle Inhalte wurden kompetent und kurzweilig vermittelt. Ich kann Herrn Raupach und diese Schulung uneingeschränkt weiterempfehlen.

by J.Fuchs on Rauupach Consulting
Unternehmen: Nordgetreide GmbH & Co. KG

Sehr gute, professionelle und zielgruppenorientierte Schulung + umfassende Serviceleistungen

by Ralph Larché on Rauupach Consulting
Unternehmen: BARAL Geohaus-Consulting AG

Sehr gutes Seminar mit den wesentlichen Inhalten und Zeit für individuelle Fragen.

by Julia Siebelink on Rauupach Consulting
Unternehmen: T-Systems

„Es wurde MS Project kompakt vermittelt, um schnell mit dem Produkt arbeiten zu können."

by Bodo Paul on Rauupach Consulting
Unternehmen: Unilever

„Ich schätze den hohen Nutzen der Schulung. Sie können in Ihre Firma gehen und sofort loslegen.“

by Kerstin Gill on Rauupach Consulting
Unternehmen: Harms & Partner GmbH

„Sehr gutes Seminar mit vielen Möglichkeiten zum Hinterfragen und Arbeiten an eigenen Projekten.“

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