MS Project Schulung

Kundenfeedback

MS Project Schulung

 
Lieber Herr Raupach,

ich möchte Ihnen hiermit das große Lob für die gestrige Schulung seitens aller Projektleiter weitergeben.

Ein Zitat von vielen begeisterten Äußerungen: „Das war ein 3/4 Tag sehr sinnvoll investiert“.

Für mich als „Project Anfängerin“ war es sehr gut nachvollziehbar und verständlich, gleichzeitig wurde auch allen erfahrenen Projektleitern ein „rundes Bild“ geschaffen.

Herzliche Grüße
Klaudija Müller
 
 
ESG ELEKTRONIKSYSTEM- UND LOGISTIK-GMBH
82256 Fürstenfeldbruck

Trainer

MS Project Schulung

 

Andreas Raupach (Dipl.-Ing.)

Fachbuchautor
MS Project Consultant
eLearning Produzent

 

5 Vorteile

IHR VORTEIL #1: Sie können SOFORT STARTEN

sofort starten mit MS Project

Sie lernen in dieser MS Project Schulung, wie Sie Ihre Projekte auf fachgerechte Weise planen, prüfen und steuern können.

Im ersten Schritt erstellen Sie einen dynamischen Terminplan mit Leistungspaketen, der Ihre Projektstruktur vollständig abbildet.

Danach bilden Sie Ihre verfügbaren Ressourcen ab und weisen sie den Leistungspaketen zu. Dadurch erhalten Sie sofort einen Überblick über den Leistungsumfang, die Ressourcenauslastung und Ihre Projektkosten.

 
 
IHR VORTEIL #2: Sie beschleunigen Ihren Planungs-Prozess

Zeit sparen mit Projekt-Vorlagen

In dieser Microsoft Project Schulung erstellen Sie Ihre eigenen Projektvorlagen, sodass Sie Ihre wichtigsten Projekte auf Knopfdruck sofort starten können.

Ihr Trainer erarbeitet mit Ihnen die Struktur und Strategie für Ihre wichtigsten Anwendungsfälle und entwickelt mit Ihnen eine praxisgerechte Projektvorlage.

Dadurch reduzieren Sie den Zeitaufwand bei Ihrer Planung auf ein Minimum und schaffen sich hierdurch mehr Freiraum für Ihre Schlüssel-Tätigkeiten.

 
 
IHR VORTEIL #3: Sie überblicken Ihren Projektfortschritt auf Knofpdruck

volle Projekt-Kontrolle

Im zweiten Schritt lernen Sie, wie Sie mit Microsoft Project Ihren Projektfortschritt verfolgen und dokumentieren können.

Sie legen einen Basisplan an, der einen späteren Soll-Ist-Vergleich ermöglicht. Dadurch können Sie Planänderungen transparent und detailliert kommunizieren.

Dann pflegen Sie den Fertigstellungsgrad Ihrer Leistungspakete ein und schließlich erfassen die Verzögerungen oder Planänderungen die sich im Projektverlauf ergeben.

 
 
IHR VORTEIL #4: Sie optimieren Ihren Projektmanagement-Prozess

koordinierte Teams

Im dritten Schritt erzeugen Sie mit Microsoft Project aussagestarke Berichte für Ihr Team und Ihre Steakholder.

Sie lernen, wie Sie präzise Leistungsanalysen, Ampel-Indikatoren und Meilenstein-Berichte erstellen und versenden können.

Dadurch sorgen Sie dafür, das alle Projektbeteiligten umfassend informiert und integriert sind somit synergetisch zusammenarbeiten können.

 
 
IHR VORTEIL #5: Sie haben die volle Lern-Kontrolle

optimale Lern-Dauer

Die Menschen sind zum Glück verschieden – so auch beim Lernen. Manche lernen am Besten am Beispiel und durch eigenes Tun – andere hingegen möchten tiefer eintauchen und auch die Details und Hintergründe verstehen. Deshalb bieten wir die Schulung in 2 Varianten an:

Für die Schnell-Lerner und Überblicks-Lerner -> 1 Tag.

Für die Detail-Lerner und Tiefen-Lerner -> 2 Tage.

90 Prozent unserer Kunden buchen eine eintägige Schulung – zu Ihre vollsten Zufriedenkeit!

Wenn Sie Fragen haben, welche Variante dieser MS Project Schulung besser geeignet ist oder Ihre Wünsche bezüglich der Inhalte und der Durchführung besprechen möchten:

RUFEN SIE UNS GERNE AN: 030.32734512

 
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Preise

1. Person (pro Tag): 650€
jede weitere (pro Tag): 150€
Anreise (außer Berlin): 250€
zzgl. MwSt.

inklusive:
Trainings-Video / Trainingsunterlagen / 3 Monate Email-Coaching / Zertifikat.

 

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1. Person (pro Tag): 750€
jede weitere pro Tag: 200€
Schulungsort: Berlin
zzgl. MwSt.

inklusive:
Trainings-Video / Trainingsunterlagen / 3 Monate Email-Coaching / Zertifikat.

 

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pro Person (pro Tag): 650€
Schulungsort: Berlin
zzgl. MwSt.

inklusive:
Trainings-Video / Trainingsunterlagen / 3 Monate Email-Coaching / Zertifikat.

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Kürzliche Schulungen

03.08. – ESG Logistik GmbH
26.07. – Glory Global Solutions
19.06. – Pfizer, Berlin
30.05. – Schöller, Reutlingen
28.04. – Bratengeier Bau, Dreieich
12.04. – Leantechnik, Oberhausen
24.03. – Müllermusic, Köln
15.03. – Pfizer, Berlin
28.02. – C&A, Düsseldorf
 

Unsere Kunden

Daimler AG
Bayer Schering Pharma AG
Bundesdruckerei GmbH
Landesbank Berlin AG
Siemens AG
Ed. Züblin AG
BASF Polyurethanes GmbH
P3 automotive GmbH
Aperto
Koebcke GmbH
Kulicke Konecranes GmbH
 

Feedback

MS Project Schulung

„Sehr gute, professionelle Inhouse Schulung. Ich kann diese Schulung und Herrn Raupach uneingeschränkt weiter empfehlen.“

Holger Stahl MT.Derm GmbH

 

Kürzliche Schulungen

03.08. – ESG Logistik GmbH
26.07. – Glory Global Solutions
19.06. – Pfizer, Berlin
30.05. – Schöller, Reutlingen
28.04. – Bratengeier Bau, Dreieich
12.04. – Leantechnik, Oberhausen
24.03. – Müllermusic, Köln
15.03. – Pfizer, Berlin
28.02. – C&A, Düsseldorf
MS Project Schulung

„Ich schätze den hohen Nutzen der Schulung. Sie können in Ihre Firma gehen und sofort loslegen.“

Bodo Paul Unilever

MS Project Schulung

„Sehr gute, professionelle und zielgruppenorientierte Schulung + umfassende Serviceleistungen“

J.Fuchs Nordgetreide GmbH & Co. KG

MS Project Schulung

„Sehr gute, professionelle Inhouse Schulung. Ich kann diese Schulung und Herrn Raupach uneingeschränkt weiter empfehlen.“

Holger Stahl MT.Derm GmbH

Informationen

Buchungs-Details zur MS Project Schulung

Varianten: Offene Schulung / Inhouse Schulung / Online Schulung
Dauer: 1 Tag / 9:00 bis 16:00 / 2 Tage auf Wunsch
Preise: Offene Schulung: 1 Person -> 650€ / Tag
Inhouse Schulung: 1. Person -> 650€ / Tag
(jede weitere Person wird mit 150€ berechnet)
Online Schulung: 1. Person -> 450€ / Tag
(jede weitere Person wird mit 150€ berechnet)
inkl. Kurs-Unterlagen, Teilnehmerzertifikat, Verpflegung (außer Inhouse-Schulung), zzgl. MwSt.
Anreisekosten außerhalb Berlins: 250€
Ort: Offene Schulung: Berlin – oder bei Ihnen als Inhouse-Schulung
Termine: Offene Schulung 2017 :
15.-16.05. / 12.-13.06. / 10.-11.07. / 14.-15.08. / 11.-12.09. / 16.-17.10. / 13.-14.11. / 11.-12.12.

Inhouse Schulung:
nach Vereinbarung – auch kurzfristig

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Programm

MS Project Schulung

Inhalte

MS Project Schulung

Lektion 1: Grundlagen Projektmanagement

  • Grundbegriffe im Projektmanagement
  • Die Projektorganisation
  • Die Gliederung eines Projekts
  • Projektplanungstechniken und -instrumente
  • Projektmanagement mit Project

Lektion 2: Grundlagen von MS Project

  • Die Project Oberfläche
  • Grundlagen zur Arbeit mit Ansichten
  • Grundlagen zur Arbeit mit Tabellen
  • Der Backstage-Bereich
  • Die Project-Hilfe nutzen
  • Empfohlenen Grundeinstellungen
  • Die Datenstruktur einer MS Project Datei
  • Die Einsatzvarianten von MS Project

Lektion 3: Die Grundeinstellungen eines neuen Projekts

  • Die Projektinformationen eingeben
  • Vom Anfang oder vom Ende planen
  • Projektanfang oder Projektende setzen
  • Den Projektkalender wählen
  • Aktuelles Datum
  • Statusdatum
  • Die Projekt-Priorität setzen

Lektion 4: Vorgangs-Planung & Projektstruktur

  • Manuell geplante Vorgänge
  • Automatisch geplante Vorgänge
  • Vorgänge gliedern (Tieferstufen / Höherstufen)
  • Die Vorgangs-Dauer setzen
  • Meilensteine setzen
  • Die Vorgangs-Beziehungen herstellen
  • Periodische Vorgänge definieren
  • Fortlaufenden Vorgänge definieren
  • Stichtage setzen

Lektion 5: Ressourcen anlegen

  • Arbeitesressourcen definieren
  • Generische Ressourcen definieren
  • Personal-Ressourcen definieren
  • Material-Ressourcen definieren
  • Budget-Ressourcen definieren
  • Kosten-Ressourcen definieren
  • Die Kostensatztabelle
  • Weitere Tabellen-Felder einblenden
  • Maximale Einheiten richtig einsetzen

Lektion 6: Ressourcen planen

  • Möglichkeiten der Ressourcen-Zuordnung
  • Generische Ressourcen zuordnen
  • Personal-Ressourcen zuordnen
  • Material-Ressourcen zuordnen
  • Kosten-Ressourcen zuordnen
  • Vorgangsarten berücksichtigen (Leistungssteuerung)
  • Ressourcen-Überlastungen erkennen und beheben
  • Verbleibende Ressourcen-Verfügbarkeiten ermitteln
  • Ressourcen ersetzen

Lektion 7: Projekt-Controlling & -Steuerung

  • Den Basisplan speichern
  • Die Ansicht „Gantt-Diagramm: Überwachung“
  • Den Vorgangs-Fortschritt einpflegen (% Abgeschlossen)
  • Abweichungen einpflegen (Anfang, Ende, Dauer)
  • Das gesamte Projekt aktualisieren
  • Mehrere Basispläne speichern
  • Die Ansicht „Mehrfachbasispläne-Balkendiagramm“
  • Fortschrittslinien darstellen
  • Vorgangsstatus einblenden

Lektion 8: Umgang mit Kalendern

  • Grundlagen von Kalendern
  • Projekt-Kalender
  • Ressourcen-Kalender
  • Vorgangs-Kalender
  • Arbeitszeiten anpassen
  • Ausnahmen definieren
  • Feiertage einpflegen
  • Kalender für unterschiedliche Bundesländer
  • Abwesenheiten von Mitarbeitern managen

Lektion 9: Multi-Projektmanagement

  • Überblick: Vorgehensweise beim Multi-Projektmanagement
  • Gemeinsamen Ressourcen-Pool anlegen
  • Projekte mit dem gemeinsamen Ressourcen-Pool verknüpfen
  • Projektübergreifende Überlastungen erkennen und beheben
  • Abwesenheiten von Mitarbeitern managen mit einem Hilfsprojekt
  • Mehrere Projekte in einer Projektübersicht zusammenfassen.
  • Ein Projekt in Teilprojekte aufteilen

Lektion 10: Kommunikation im Team

  • Die Ansicht „Teamplaner“
  • Die Ansicht „Balkendiagramm Einzelheiten“
  • Die Ansicht „Netzplandiagramm“
  • Die Ansicht „Meilenstein-Rollup“
  • Die Berichts-Dashboards
  • Ressourcen-Berichte definieren
  • Kosten-Berichte definieren
  • Burndown-Berichte
 
 

Anfrage zur MS Project Schulung

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Anmeldung zur MS Project Schulung

Anmeldung

 

Unterlagen Inhalte

MS Project Schulungsunterlage Inhalte

 

Kunden-Feedback

Teilnehmer-Feedback

„Empfehlenswert! Zielorientiert und pragmatisch. So muss es sein.“

Dirk Stiegele DS IT-Service

„Ein gut geleitetes Seminar unter freundlicher Leitung. Die Inhalte wurden verständlich vermittelt und geben einen umfassenden Eindruck.“

Sabine Breer BBR Verkehrstechnik

 

Unsere Kunden

Daimler AG
Bayer Schering Pharma AG
Bundesdruckerei GmbH
Landesbank Berlin AG
Siemens AG
Ed. Züblin AG
BASF Polyurethanes GmbH
P3 automotive GmbH
Aperto
Koebcke GmbH
Kulicke Konecranes GmbH
Magna International Stanztechnik GmbH
MR Systeme GmbH & Co. KG
PLEcon GmbH
Globis GmbH
ADVA AG
FOOD.CYCLE
Recaro GmbH & Co KG
Potsdam-Institut für Klimafolgenforschung
Charite – Universitätsmedizin Berlin
BITS GmbH
Biomet Deutschland GmbH
Asche Chiesi GmbH
Electrabel Deutschland
WILD Flavors Berlin GmbH & Co.KG
GFMesstechnik GmbH
ADVA AG
Arcadis Consult GmbH
MSA AUER GmbH
T-Systems Enterprise Services GmbH
jmp media – Jakubowski & Müller GbR
Ed. Züblin AG
Helmholtz-Gemeinschaft
Inova Multimedia GmbH
GA Leitungsbau Süd GmbH
Plus Warenhandelsgesellschaft mbH
ECG Management Consulting GmbH
Günther Spelsberg GmbH + Co.KG
Rösing Bau AG
ECG Management Consulting GmbH
Camfil KG
Forschungszentrum Jülich GmbH
HHT Unternehmensberatung GmbH
SONNTAG Bau GmbH Hönow
Schmitz Cargobull AG
Daimler TSS GmbH
Harms & Partner
MergeOptics GmbH
W.O.M. WORLD OF MEDICINE AG – Salzufer
Schmitz Cargobull AG
RAM electronic GmbH
Alnatura
APROXO GmbH
meteocontrol GmbH
Jena-Optronik
HFC Consulting GmbH
Technische Universität Ilmenau
VUB Printmedia GmbH
Harms & Partner
Norddeutsche Seekabelwerke GmbH
ALBA Management GmbH
Norddeutsche Seekabelwerke GmbH
Phoenix Contact Electronics GmbH
Goethe-Institut
Biotest AG
Scheidt & Bachmann GmbH
Generator Hostels Ltd
Jantschgi C&R
euro engineering AG
Prinzhorn Holding GmbH
fat computer GmbH
Enerparc AG
Ingenieure Patscheider & Partner GmbH
EQ-SYS GmbH
Odersun AG
SUBITO AG

Alle diese Unternehmen haben Ihre Mitbarbeiter bei uns in MS Project geschult.

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 9 reviews
by Stefan Bannert on MS Project Schulung
Unternehmen: Glory Global Solutions (Germany) GmbH

Die Schulung durch Raupach Consulting am 28.06.2017 in unserem Hause war eine rundum gelungene Veranstaltung.
Unsere Erwartungen sind vollumfänglich erfüllt worden.

by Holger Stahl on MS Project Schulung
Unternehmen: MT.Derm GmbH

Sehr gute, professionelle Inhouse Schulung. Ich kann diese Schulung und Herrn Raupach uneingeschränkt weiter empfehlen.

by C. Baumann on MS Project Schulung
Unternehmen: SelfDiagnostics Deutschland GmbH

Sehr gute Schulung. Alle unsere individuellen Fragen wurden beantwortet. Besonders gefallen hat uns das Aufzeigen verschiedener Lösungswege.

by Michael Drubel on MS Project Schulung
Unternehmen: SMARTRAC TECHNOLOGY

Die Schulung wurde "Inhouse" durchgeführt. Alle Inhalte wurden kompetent und kurzweilig vermittelt. Ich kann Herrn Raupach und diese Schulung uneingeschränkt weiterempfehlen.

by J.Fuchs on MS Project Schulung
Unternehmen: Nordgetreide GmbH & Co. KG

Sehr gute, professionelle und zielgruppenorientierte Schulung + umfassende Serviceleistungen

by Ralph Larché on MS Project Schulung
Unternehmen: BARAL Geohaus-Consulting AG

Sehr gutes Seminar mit den wesentlichen Inhalten und Zeit für individuelle Fragen.

by Julia Siebelink on MS Project Schulung
Unternehmen: T-Systems

„Es wurde MS Project kompakt vermittelt, um schnell mit dem Produkt arbeiten zu können."

by Bodo Paul on MS Project Schulung
Unternehmen: Unilever

„Ich schätze den hohen Nutzen der Schulung. Sie können in Ihre Firma gehen und sofort loslegen.“

by Kerstin Gill on MS Project Schulung
Unternehmen: Harms & Partner GmbH

„Sehr gutes Seminar mit vielen Möglichkeiten zum Hinterfragen und Arbeiten an eigenen Projekten.“

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